Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?
Приглашаем Вас принять участие в ІІІ Международном научно-практическом семинаре «SVIT GIS – 2014», который состоится с 12 по 16 мая 2014 г. в пансионате «Крымское Приморье» (АР Крым, пгт. Курортное, у подножья Кара Даг).
Аудитория: предприятия, занимающиеся добычей и переработкой полезных ископаемых; геологоразведочные, изыскательские, геодезические, научно-исследовательские и...
Приглашаем всех студентов ВУЗов СНГ.
Если Вы готовите себя к успешной карьере в геологии, геодезии, горном деле, области информационных технологий, тогда Организаторы приглашают Вас принять участие в конкурсе студенческих работ «СТУД ГИС: 2013-2014»!
Победители получают ценные призы и право бесплатного участия в Международном научно-практическом семинаре «SVIT GIS» (с...
С 15 октября будет проводится вебинар «ГЕОЛОГИЯ ХХI в. », состоящий из двух частей (15. 10 - 16. 10 и 29. 10 - 30. 10). Он пройдет с 17:00 до 18:30 по киевскому времени, с 18:00 до 19:30 - по московскому на http://giswebinar. ru
Принимая участие в вебинаре, Вы ознакомитесь с современными средствами решения всевозможных геологических задач, возникающих при эксплуатации месторождений,...
Приглашаем Вас посетить семинар на тему:
«Решения на базе КАІ-Документооборот: электронный документооборот и
Муниципальные ГИС управления земельными ресурсами»
на 9-ой Научно-технической конференции-выставке по электронному документообороту и автоматизации управления
«DOCFLOW Украина 2013».
Мы ждем Вас 11 сентября 2013 года в 11:15 в Национальном центре делового и культурного...
Программа курса ориентирована на получение фундаментальных знаний и практических навыков, необходимых новичку для начала работы в качестве тестировщика в ИТ-компании. Слушатели получат глубокое представление о документах тестирования, практические навыки составления тестов, научатся работать в системах баг-трекер и управления тестированием.
Этот двухдневный курс, проводимый под руководством инструктора, рассматривает основные концепции ERP (Enterprise Resource Planning) , дает слушателям знания и навыки, связанные с основными понятиями и общими функциями Microsoft Dynamics NAV 2009
Этот курс рассчитан на слушателей, не знакомых с Microsoft Dynamics NAV 2009 и планирующих работать с программой на любом уровне....
Этот трехдневный курс под руководством инструктора по установке и настройке Microsoft Dynamics AX 2012, предоставляет студентам необходимые инструменты и ресурсы для выполнения базовой установки и конфигурирования Microsoft Dynamics AX 2012.
Глава 1. Обзор.
Глава 2. Ведение в Sharepoint.
Глава 3. Совместная работа
Глава 4. Списки
Глава 5. Управление списками
Глава 6. Разрешения.
Глава 7. Определения сайтов Sharepoint Foundation
Глава 8. Интеграция с Microsoft Office
Глава 1. Обзор.
Глава 2. Ведение в Sharepoint.
Глава 3. Совместная работа
Глава 4. Списки
Глава 5. Управление списками
Глава 6. Разрешения.
Глава 7. Определения сайтов Sharepoint Foundation
Глава 8. Интеграция с Microsoft Office
Этот двухдневный инструктор-курс предназначен для владельцев сайтов / "продвинутых пользователей" сайта SharePoint, которые должны знать, как создавать сайты и списки управления доступом пользователей и настройки списков и страниц.
Этот пятидневный курс позволит узнать слушателям, как обслуживать базы данных в Microsoft SQL Server 2008.
Курс предназначен для специалистов, которые администрируют и поддерживают базы данных в SQL Server.
Предварительный уровень подготовки:
Основные знания по работе с операционной системой Microsoft Windows.
Знания по Transact-SQL.
Умение работать с реляционными базами данных....
Module 1: Introduction to SQL Server and its Toolset
Module 2: Working with Data Types
Module 3: Designing and Implementing Tables
Module 4: Designing and Implementing Views
Module 5: Planning for SQL Server Indexing
Module 6: Implementing Table Structures in SQL Server
Module 7: Reading SQL Server Execution Plans
Module 8: Improving Performance through Nonclustered Indexes
Module 9:...
На курсе рассматриваются все аспекты, связанные с работой «Администратора 1С», такие как создание и ведение списка пользователей, назначение прав пользователям, создание и управление интерфейсами, обеспечение безопасности данных хранимых в системе, аудит пользователей, восстановление информационных баз после сбоев, оптимизация работы системы.
Модуль 1. Описание структуры программы,...
Какую работу можно найти в сети Интернет? В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.
Отсеивающие и телефонные собеседования Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.
Формирование требований к кандидату и сотруднику Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.
Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
Обучение персонала и безработных граждан Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.
Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?
О поиске работы
Тренинги - не мода, а необходимость Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.
Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
