Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?
Первый день:
1. Понятие управленческой команды.
2. Ограничения на использование командных методов работы.
3. Индикаторы эффективности команды топ-менеджеров.
4. Понятия руководства и лидерства: общее и различное.
5. Ценностные установки командного взаимодействия: формулировка миссии и целей команды топ-менеджеров на основе ценностей предприятия.
6. Ресурсы команды...
Эта программа является «компасом», помогающим участникам определиться в профессиональной сфере, разобраться в своих склонностях и интересах, понять себя.
Цель программы: помочь подростку разобраться в мире профессий и выбрать профессиональную деятельность, наиболее соответствующую интересам и способностям личности. Программа предназначена для подростков 14-17 лет, учащихся 9, 10 и 11...
1. Законодательные основы аттестации рабочих мест.
• Общие положения и основные понятия аттестации рабочих мест по условиям труда.
• Нормативная база для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.
• Вредные и опасные производственные факторы. Их классификация. (ГОСТ 12. 0. 003-74)
• Ответственность работодателей за нарушение трудового законодательства в части не...
Типы складов.
Подбор помещений под склад.
Расчет потребности в площадях склада, его технологических зон и помещений.
Техническое оснащение складов. Рациональные и обязательные инвестиции в склад.
Безопасность труда складского персонала. Основные требования по технике безопасности.
Материальная ответственность персонала....
Цели :
Формирование и развитие навыков работы с возражениями
Познакомиться с современными инструментами продаж
Развитие умений товарной и ценовой аргументации
Результаты:
Научатся распознавать и нейтрализовывать клиентские возражения
Как преодолеть дискомфорт в трудных ситуациях
Узнают, как говорить о повышении, понижении цены.
Как говорить о конкурентах
Программа:
1....
Подбор, отбор и найм персонала: специфика и методики.
Как выявить новые возможности сотрудников для повышения производительности их труда.
Определение мотивации кандидата на собеседовании.
Оценка возможностей корректировки карты мотивации.
Методы индивидуальной диагностики при подборе и отборе кадров:
Тест формирования эффективной команды, Опросник MBTI Майерс-Бриггс,...
Цель : Повышение уровня компетентности сотрудников компаний, работающих в сфере оказания услуг населению и розничных продаж.
Получение знаний и навыков, позволяющих давать юридически грамотный отпор необоснованным претензиям потребителей, а также - методов профилактики потребительского экстремизма.
ПРОГРАММА :
1. Требования Закона РФ «О защите прав потребителей» и практика его...
1. Особенности правового положения автономных учреждений:
- новое в законодательстве: применение нового Федерального закона № 174-ФЗ от 03. 11. 2006 г. «Об автономных учреждениях»: новые возможности, преимущества, риски;
- реформирование бюджетного сектора: общая характеристика и цели изменения правового статуса бюджетных учреждений;
- варианты реформирования – особенности создания,...
1. Общее положение ТЗ.
2. Социальное партнерство в сфере труда.
3. Трудовой договор:
- Основные понятия о трудовом договоре и процедурах расторжения трудового договора
Заключение, изменение, прекращение трудового договора.
Особенности расторжения трудового договора с:
* Совместителями
* Беременными женщинами и работниками, находящимися в отпусках по уходу...
1. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности.
Основные направления и правовая база государственного регулирования ВЭД
Таможенно-тарифное регулирование.
Меры нетарифного регулирования
Валютное регулирование и валютный контроль
Налоговое регулирование
Административная и уголовная ответственность за нарушение таможенных правил.
Негосударственная система...
Отсеивающие и телефонные собеседования Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.
Вакансии в сети Интернет Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?
Формирование требований к кандидату и сотруднику Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.
Тренинги - не мода, а необходимость Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.
Управление персоналом Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.
Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?
О поиске работы
Собеседование Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.
Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?
