ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Добавить Тренинг

Основные корпоративные процедуры и документы. Корпоративный документооборот (программа повышения квалификации, бизнес-практикум)

Раздел: Тренинги по менеджменту

Описание тренинга

Курс включает в себя 4 мастер-класса от ведущих специалистов в сфере корпоративного управления:

Мастер-класс «Подготовка и проведение заседаний Совета директоров»
Мастер-класс «Ведение реестра владельцев ценных бумаг»
Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров»
Мастер-класс «Документационное обеспечение раскрытия информации эмитентами»

Модуль I Мастер-класс «Подготовка и проведение заседаний Совета директоров» (1 день)
• Организация и проведение заседаний Совета директоров. Подготовка документов к проведению заседания СД: уведомления и бюллетени для голосования. Проведение заседания СД: порядок проведения заседания, его правовое регулирование, протокол заседания Совета директоров
• Заочное голосование. Письменное мнение. Оформление результатов заседания и принятия решений. Оформление итогов голосования. Контроль исполнения принимаемых решений
• Документы, регламентирующие деятельность работы Совета директоров: виды документов, примеры содержания документов. Проектирование компетенции Совета директоров. «Зоны повышенного внимания» при подготовке документов, регламентирующих работу СД
• Методика планирования работы Совета директоров. Процедура подготовки и проведения заседания: планирование, подготовка и рассылка уведомлений и бюллетеней, проведение заседания, оформление протокола. Уведомление о проведении

Модуль II Мастер-класс «Ведение реестра владельцев ценных бумаг» (1 день)
• Основные нормативные правовые акты, регулирующие деятельность по ведению реестра, а также иные документы по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг. Правила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг
• Положение о ведении реестра владельцев именных ценных бумаг. Договор на ведение реестра владельцев именных ценных бумаг. Правила ведения реестра владельцев именных ценных бумаг
• Порядок открытия лицевых счетов, внесение в реестр записей о переходе прав собственности, залоге ценных бумаг. Предоставление информации из реестра: права акционеров, эмитента, иных лиц. Положение о порядке передачи информации и документов, составляющих систему ведения реестра владельцев именных ценных бумаг. Договор с регистратором и возможные ошибки при его заключении. Участие регистратора в корпоративных конфликтах
• Риски, связанные с ведением реестра владельцев именных ценных бумаг. Возможные меры по снижению рисков, связанных с ведением реестров владельцев ценных бумаг

Модуль III Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров» (2 дня)
• Практика применения Приказа ФСФР России от 02. 02. 2012 г. №12-6/пз-н «Об утверждении Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров». Последствия нарушения законодательства РФ
• Компетенции общего собрания акционеров. Расширение компетенций.
• Процедура подготовки проведения и созыва общих собраний акционеров.
• Направление предложений для внесения в повестку дня общего собрания акционеров. Формирование повестки дня.
• Требование о созыве общего собрания акционеров. Бюллетени. Уведомления. Предоставление информации для ознакомления.
• Определение состава счетной комиссии. Избрание счетной комиссии. Функции счетной комиссии
• Документы, дающие право на участие в собрании. Определение кворума.
• Процедурные вопросы заполнения бюллетеней. Решения собрания. Особые решения.
• Деловая игра: Подготовка к проведению ГОСА. Созыв собрания. Оформление итогов проведения общего собрания акционеров. Протокол ОСА. Отчет об итогах голосования

Модуль IV Мастер-класс «Документационное обеспечение раскрытия информации эмитентами» (1 день)
• Документооборот в системе раскрытия информации. Практические комментарии к порядку раскрытия информации в различных ее формах
• Делегирование полномочий в рамках процедуры раскрытия информации. Взаимодействие со структурными подразделениями Общества
• Методические рекомендации по техническому оформлению и по ведению списка аффилированных лиц
• Раскрытие информации в форме сообщений о существенных фактах: методические рекомендации
• Построение системы внутрикорпоративного мониторинга событий и действий
• Методические рекомендации по составлению ежеквартального отчета эмитента. Особенности взаимодействия со структурными подразделениями в рамках подготовки ежеквартального отчета
• Основные процедуры раскрытия информации: размещение информации в ленте новостей, размещение информации на странице в сети Интернет


Более подробную информацию о программе и условиях участия Вы можете получить у наших менеджеров:
• по тел. (495) 621-48-47, 628-64-66;
• по электронной почте: seminar@hse. ru

Слушатели, заключившие договор как физическое лицо, получают возможность возвратить часть своих расходов на образование (ст. 219 НК РФ).
 

Семинары, контактная информация

Центр корпоративного управления, Москва
с 14-10-2013 по 18-10-2013
(495) 628-64-66, 621-48-47

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Руководство отделом / подразделением / группой
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений,...
Эффект-Консалтинг, Москва

Планирование – основа успеха
Раздел: Тренинги по менеджменту5390 руб.
Готовность руководителя к эффективной работе во многом определяется практикой его повседневной деятельности, а решающее значение для формирования стиля руководства имеет рациональное планирование времени.
Планирование способствует более точной оценке обстановки в целом, облегчает выделение главного, повышает уровень исполнения и помогает принять правильное решение, как наиболее...
Алгоритм РК, бизнес-тренер Сараева О.В., Казань

Система Эффективного Руководителя
Раздел: Тренинги по менеджменту48000
Кто такой эффективный руководитель? Тот кто:
- умеет грамотно координировать деятельность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
- является лидером и умеет находить подход к каждому сотруднику;
- умеет анализировать и разумно использовать собственное время и время своих сотрудников;
- умеет распределять роли в команде, с учетом возможностей и способностей каждого...
Компания СЭТ, Москва

Управление закупками: ведение переговоров с поставщиками
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
Приобретение участниками новых знаний и навыков ведения переговоров с поставщиками, а также систематизации своей работы.

Тренинг предназначен для сотрудников, занимающихся закупкой товара и участвующих в переговорах.

Программа тренинга:

1. Повышение эффективности работы отдела
- Факторы, влияющие на эффективность работы
- Анализ своего вклада
- Закупки или...
Эффект-Консалтинг, Москва

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Раздел: Тренинги по менеджменту1000 рублей
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (200 ответов для начала).
1. Мышление предпринимателя.
2. Идея.
3. Команда.
4. Финансы.
5. Помещение.
6. Бухгалтерия для "малышей".
7. Делопроизводство.
8. Реклама.
9. Помощь государства.
10. Форма регистрации.
11. Перспективы развития.
12. Предпроектирование. И т. д.
ООО "БИЗНЕСЮРКОНСАЛТ", Роткова Галина Алексеевна., Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности