ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Организация корпоративного мероприятия

Раздел: Тренинги по менеджменту6000 руб.

Описание тренинга

Этот тренинг также будет полезен
для офис-менеджеров (нередко в обязанности офис-менеджера входит организация корпоративного мероприятия;
для hr-менеджеров
для всех, кто хотел бы развиваться в направлении event менеджмента

Цель тренинга: ознакомить участников с технологией организации корпоративных мероприятий различного формата.

В результате Вы:
получите знания о разновидностях корпоративных мероприятий;
получите знания об основных этапах жизненного цикла мероприятия;
овладеете навыками работы над мероприятием как над проектом;
овладеете навыками организации мозгового штурма;
овладеете навыками разработки сценарного и технического плана мероприятия;
овладеете навыками ведения переговоров с Заказчиком и Подрядчиком;
научитесь создавать свои авторские мероприятия.
Программа тренинга

Тема 1. Классификация корпоративных мероприятий (продолжительность 30 минут).
Деловые мероприятия
Развлекательные мероприятия
Командообразующие мероприятия (teambuilding).
Тема 2. Жизненный цикл мероприятия (продолжительность 2 часа 30 минут).
Исследование – первый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – переговоры event-менеджера с Заказчиком. Схема проведения. Выявление потребностей.
Разработка – второй этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – проведение мозгового штурма. Составление коммерческого предложения Заказчику.
Планирование – третий этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – технология составления сценарного и технического плана мероприятия.
Реализация и координация – четвертый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – кейс «Непунктуальные подрядчики. Стратегия поведения event-менеджера во время мероприятия».
Анализ работы – пятый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – «Порядок действий event-агентства в процессе прохождения жизненного цикла мероприятия». Индивидуальная работа. Работа в команде.
Тема 3. Договорная работа при организации корпоративных мероприятий (продолжительность 40 минут).
Разновидности агентств, предоставляющих услуги по организации мероприятий.
Содержание типового Договора на оказание Услуг.
Содержание Договора подряда.
Задания по теме – а). составление и заполнение типовых Договоров; б). заключение Договора с Заказчиком – правила ведения деловой беседы.

Итоговое задание – слушателям предлагается решить кейс, отражающий полный цикл организации мероприятия и ведения договорной работы. Продолжительность выполнения задания – 20 минут.

Семинары, контактная информация

Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва
по мере формирования группы
+7 (495) 928 77 61

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Investor Relations manager: менеджер по связям с инвесторами
Раздел: Тренинги по менеджменту
Программа разработана в соответствии с государственными стандартами, предъявляемыми к менеджеру по связям с инвесторами (IR-менеджеру) с учетом специфики российского рынка

Содержание курса:
• Введение в основы Investor Relations. Создание и организация работы IR-служба. Постановка эффективной системы коммуникации с инвесторами
• Правовое регулирование инвестиционной деятельности...
Центр корпоративного управления, Москва

Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цели и задачи программы:
• Сформировать целостное представление о содержании и организации системы внутреннего контроля через процессное управление компанией
• Предложить механизмы контроля бизнес-процессов, выявления и предупреждения рисков, эффективности существующих бизнес-процессов, качества их выполнения
• Познакомить с современными методами и особенностями проведения внутреннего...
Центр корпоративного управления, Москва

Корпоративный секретарь акционерного общества
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цель курса оказание содействия акционерным обществам в эффективном решении задач создания системы корпоративного управления и совершенствования ее функционирования

Курс предназначен действующим или планируемым к назначению корпоративным секретарям и секретарям Совета директоров; сотрудникам акционерных обществ; руководителям и специалистам отделов корпоративных событий акционерных обществ;...
Центр корпоративного управления, Москва

Основы управления финансами
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цель семинара:
обучить участников основам финансовых знаний и сформировать у них начальные навыки, необходимые при принятии управленческих решений, в следующих вопросах: структура управления финансами, финансовый и управленческий учет, анализ прибылей и убытков, имущества, обязательств и собственного каптала, денежных потоков, управление платежеспособностью и рентабельностью...
Центр корпоративного управления, Москва

Бизнес - секретарь
Раздел: Тренинги по менеджменту13600 руб.
Сегодня работодатели предъявляют достаточно высокие требования для кандидатов на позиции «секретарь», «личный помощник», «офис менеджер». Программа этого курса составлена с учетом реальных запросов работодателей в отношении компетенции секретарей.
Программа курса состоит из нескольких модулей. Каждый модуль состоит из теоретических блоков и практических занятий, направленных на...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

О поиске работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться