ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Организация корпоративного мероприятия

Раздел: Тренинги по менеджменту6000 руб.

Описание тренинга

Этот тренинг также будет полезен
для офис-менеджеров (нередко в обязанности офис-менеджера входит организация корпоративного мероприятия;
для hr-менеджеров
для всех, кто хотел бы развиваться в направлении event менеджмента

Цель тренинга: ознакомить участников с технологией организации корпоративных мероприятий различного формата.

В результате Вы:
получите знания о разновидностях корпоративных мероприятий;
получите знания об основных этапах жизненного цикла мероприятия;
овладеете навыками работы над мероприятием как над проектом;
овладеете навыками организации мозгового штурма;
овладеете навыками разработки сценарного и технического плана мероприятия;
овладеете навыками ведения переговоров с Заказчиком и Подрядчиком;
научитесь создавать свои авторские мероприятия.
Программа тренинга

Тема 1. Классификация корпоративных мероприятий (продолжительность 30 минут).
Деловые мероприятия
Развлекательные мероприятия
Командообразующие мероприятия (teambuilding).
Тема 2. Жизненный цикл мероприятия (продолжительность 2 часа 30 минут).
Исследование – первый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – переговоры event-менеджера с Заказчиком. Схема проведения. Выявление потребностей.
Разработка – второй этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – проведение мозгового штурма. Составление коммерческого предложения Заказчику.
Планирование – третий этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – технология составления сценарного и технического плана мероприятия.
Реализация и координация – четвертый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – кейс «Непунктуальные подрядчики. Стратегия поведения event-менеджера во время мероприятия».
Анализ работы – пятый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – «Порядок действий event-агентства в процессе прохождения жизненного цикла мероприятия». Индивидуальная работа. Работа в команде.
Тема 3. Договорная работа при организации корпоративных мероприятий (продолжительность 40 минут).
Разновидности агентств, предоставляющих услуги по организации мероприятий.
Содержание типового Договора на оказание Услуг.
Содержание Договора подряда.
Задания по теме – а). составление и заполнение типовых Договоров; б). заключение Договора с Заказчиком – правила ведения деловой беседы.

Итоговое задание – слушателям предлагается решить кейс, отражающий полный цикл организации мероприятия и ведения договорной работы. Продолжительность выполнения задания – 20 минут.

Семинары, контактная информация

Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва
по мере формирования группы
+7 (495) 928 77 61

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Особенные (экстраординарные) сделки в АО: приобретение более 30 % акций, крупные сделки и сделки с заинтересованностью.
Раздел: Тренинги по менеджменту
Особенность курса заключается в том, что эксперты - практики, имеющие опыт совершения, одобрения, оценки сделок разъясняют особенности правового регулирования особенных сделок, условия отнесения сделок к таковым, приводится судебная практика по сделкам, раскрываемая информация и документарное оформление особенных сделок.

Содержание программы:

• Правовое регулирование крупных...
Центр корпоративного управления, Москва

Тренинг по продажам
Раздел: Тренинги по менеджменту600 евро, приведи друга-500 евро
Тренинг по продажам от Школы Бизнеса "sales Alliance" настроен на развитие потенциала и создание понимания сути прямых и телефонных продаж.
Наши тренинги обеспечат абсолютную готовность к осуществлению продаж высокой сложности, разрешению конфликтов и получению преимуществ в спорных вопросов ежедневной жизни.


Подготовку можно разбить на две части:
1. Теория
2....
Школа Бизнеса "sales Alliance", Москва

Секреты эккаунт менеджера
Раздел: Тренинги по менеджменту3000
Эккаунт менеджер. Кто он? Его место в рекламном агентстве и в рекламном пространстве. Этапы рекламной кампании и ключевая роль эккаунта. Документооборот, тайминг, смета. Этика телефонных переговоров. Этика электронной переписки. Психологические трудности в работе. Секреты успеха.
Воронежская Марина, Москва

Тренинги идеальная структура организации
Раздел: Тренинги по менеджменту17900
 Вас бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода?
 В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых?
 Чем больше становится ваш бизнес, тем меньше его эффективность?
 Вы не знаете, как построить компанию, работающую "как часы"?

14-15 августа 2008 г.
Мастер-класс для учредителей и руководителей

ИДЕАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

На...
Центр эффективного управления 'УВЕРЕННОСТЬ', Санкт-Петербург

Манипулятивное воздействие в деловом общении и технологии противостояния манипуляциям
Раздел: Тренинги по менеджменту14600
Программа:
1. Особенности манипулирования как одной из стратегий взаимодействия

2. Структура и логика процесса манипуляции

3. Невербальные средства манипулирования и противостояния манипуляции.

4. Технология противостояния манипулированию

5. Манипулятивное воздействие в переговорах.
Компания СЭТ, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

О поиске работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться