ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Добавить Тренинг

Организация корпоративного мероприятия

Раздел: Тренинги по менеджменту6000 руб.

Описание тренинга

Этот тренинг также будет полезен
для офис-менеджеров (нередко в обязанности офис-менеджера входит организация корпоративного мероприятия;
для hr-менеджеров
для всех, кто хотел бы развиваться в направлении event менеджмента

Цель тренинга: ознакомить участников с технологией организации корпоративных мероприятий различного формата.

В результате Вы:
получите знания о разновидностях корпоративных мероприятий;
получите знания об основных этапах жизненного цикла мероприятия;
овладеете навыками работы над мероприятием как над проектом;
овладеете навыками организации мозгового штурма;
овладеете навыками разработки сценарного и технического плана мероприятия;
овладеете навыками ведения переговоров с Заказчиком и Подрядчиком;
научитесь создавать свои авторские мероприятия.
Программа тренинга

Тема 1. Классификация корпоративных мероприятий (продолжительность 30 минут).
Деловые мероприятия
Развлекательные мероприятия
Командообразующие мероприятия (teambuilding).
Тема 2. Жизненный цикл мероприятия (продолжительность 2 часа 30 минут).
Исследование – первый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – переговоры event-менеджера с Заказчиком. Схема проведения. Выявление потребностей.
Разработка – второй этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – проведение мозгового штурма. Составление коммерческого предложения Заказчику.
Планирование – третий этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – технология составления сценарного и технического плана мероприятия.
Реализация и координация – четвертый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – кейс «Непунктуальные подрядчики. Стратегия поведения event-менеджера во время мероприятия».
Анализ работы – пятый этап жизненного цикла мероприятия. Задание по теме – «Порядок действий event-агентства в процессе прохождения жизненного цикла мероприятия». Индивидуальная работа. Работа в команде.
Тема 3. Договорная работа при организации корпоративных мероприятий (продолжительность 40 минут).
Разновидности агентств, предоставляющих услуги по организации мероприятий.
Содержание типового Договора на оказание Услуг.
Содержание Договора подряда.
Задания по теме – а). составление и заполнение типовых Договоров; б). заключение Договора с Заказчиком – правила ведения деловой беседы.

Итоговое задание – слушателям предлагается решить кейс, отражающий полный цикл организации мероприятия и ведения договорной работы. Продолжительность выполнения задания – 20 минут.

Семинары, контактная информация

Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва
по мере формирования группы
+7 (495) 928 77 61

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Системы менеджмента качества для нефтяной, нефтехимической и газовая промышленности ISO 29001
Раздел: Тренинги по менеджменту45 200 руб.
Набор участников идет в марте 2013. Торопитесь: максимальное количество участников в группе — 15 человек!
Для того, чтобы записаться на курсы, отправьте заявку (с указанием ФИО, организации, должности и контактных данных) на seminar@normdocs. ru или позвоните нам по телефонам +7 (812) 309-78-59, +7 (495) 223-46-76
______________________

Введение | 1 день
Курс «Введение»...
Нормдокс, Санкт-Петербург

Бизнес - секретарь
Раздел: Тренинги по менеджменту13600 руб.
Сегодня работодатели предъявляют достаточно высокие требования для кандидатов на позиции «секретарь», «личный помощник», «офис менеджер». Программа этого курса составлена с учетом реальных запросов работодателей в отношении компетенции секретарей.
Программа курса состоит из нескольких модулей. Каждый модуль состоит из теоретических блоков и практических занятий, направленных на...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва

Основные корпоративные процедуры и документы. Корпоративный документооборот (программа повышения квалификации, бизнес-практикум)
Раздел: Тренинги по менеджменту
Курс включает в себя 4 мастер-класса от ведущих специалистов в сфере корпоративного управления:

Мастер-класс «Подготовка и проведение заседаний Совета директоров»
Мастер-класс «Ведение реестра владельцев ценных бумаг»
Мастер-класс «Подготовка, созыв, организация работы и проведение общего собрания акционеров»
Мастер-класс «Документационное обеспечение раскрытия информации...
Центр корпоративного управления, Москва

Планирование – основа успеха
Раздел: Тренинги по менеджменту5390 руб.
Готовность руководителя к эффективной работе во многом определяется практикой его повседневной деятельности, а решающее значение для формирования стиля руководства имеет рациональное планирование времени.
Планирование способствует более точной оценке обстановки в целом, облегчает выделение главного, повышает уровень исполнения и помогает принять правильное решение, как наиболее...
Алгоритм РК, бизнес-тренер Сараева О.В., Казань

Руководство отделом / подразделением / группой
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений,...
Эффект-Консалтинг, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности