ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Добавить Тренинг

НАСТАВНИЧЕСТВО: стратегия и тактика реализации в компании

Раздел: Тренинги по управлению персоналом11800

Описание тренинга

Тренинг посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика).
Участники: руководители отделов и групп, внутренние тренеры, сотрудники учебных центров - специалисты, одной из задач которых является обучение и развитие сотрудников.
Цель тренинга: дать участникам инструменты для реализации системы наставничества в компании.
В результате тренинга участники:
• Освоят ключевые моменты эффективного внедрения системы наставничества в организации;
• Сформируют для себя конструктивную позицию наставника и смогут правильно себя позиционировать;
• Получат представление об основных направлениях работы наставника и выборе адекватных методов обучения и стиля поведения для каждого направления;
• Научатся определять потребности в обучении и развитии сотрудников;
• Смогут планировать собственную деятельность, интегрируя планы обучения стажеров и развития сотрудников в единый план работы на квартал;
• Освоят индивидуальный и групповой форматы обучающих мероприятий и смогут варьировать их в зависимости от аудитории и задач;
• Овладеют основными методами обучения и смогут разрабатывать занятия исходя из конкретных целей;
• Осознают ключевую роль мотивационного общения в работе наставника;
• Отработают умения конструктивной обратной связи;
• Научаться анализировать эффективность собственной работы и корректировать свою деятельность исходя из результатов.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Светлана МАТВИЕНКО

Семинары, контактная информация

Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва
30-31 января 2010 г. с 10.00 до 18.00.
(495)518-57-42, 8(916) 354-08-76

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн с учетом НДС
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Тренинг навыков практической психологии
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5000
Для всех, кто хочет повысить свою личную и профессиональную компетентность в психологическом аспекте, уметь эффективно взаимодействовать с близкими, коллегами, клиентами, узнать секреты профессиональных психологов и применять их на практике, научиться лучше понимать себя и других. Для всех, кто работает с людьми или интересуется практической психологией....
Высшая школа психологии (институт), Москва

Аудит персонала и системы управления
Раздел: Тренинги по управлению персоналом2880 грн
ПРОГРАММА
тренинга

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
тематика и план тренинга, правила участия в тренинге

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
кадровый аудит,
аудит персонала,
аудит системы управления

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
для...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Технология ведения тренинга
Раздел: Тренинги по управлению персоналом13500 руб.
Интенсивный курс подготовки Бизнес-тренеров

Базовая программа обучения тренерским навыкам, направленная на практическое освоение технологии ведения тренинга в компании. Преимуществами программы в современных условиях являются: интенсивный характер обучения и сжатый формат, четкая структура и отточенные технологии обучения; практическая направленность с учетом реальных запросов участников...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом3750 грн (без учета НДС)
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности