ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

Успешный менеджер по персоналу

Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн с учетом НДС

Описание тренинга

ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности.

АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ
Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ.
Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
Цели проведения оценки.
Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
Позитивные и негативные последствия оценки.
Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.
Понятия «мотивация» и «стимулирование».
Внутреннее и внешнее вознаграждение.
Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей, выявление мотивирующих факторов.
Законы мотивации.
Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.
Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.

УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
Правила, процедуры, технологии.


Автор и ведущая тренинг-курса - Адаменко Елена Леонидовна – HR-практик, бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, психолог, тьютор программ для бизнеса (MBA), директор консалтинговой компании «ТУРАНА».

Семинары, контактная информация

Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев
18-22 марта 2013 года
(044) 233-83-02 (050) 207-37-57

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


НАСТАВНИЧЕСТВО: стратегия и тактика реализации в компании
Раздел: Тренинги по управлению персоналом11800
Тренинг посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика).

В результате тренинга участники:
• Освоят ключевые моменты эффективного внедрения системы наставничества в организации;
• Сформируют для себя конструктивную позицию наставника и смогут правильно себя позиционировать;
• Получат представление об...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
Раздел: Тренинги по управлению персоналом18900 руб., в т.ч. НДС
Успех компании во многом зависит от того, какие люди в ней будут работать.
И, несмотря на возможный дефицит времени на тщательный подбор персонала, с помощью полученных на семинаре инструментов вы сможете делать это гораздо эффективнее.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно...
Эффект-Консалтинг, Москва

Эффективная бизнес-презентация
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500 руб.
Умение донести до слушателей необходимую информацию – один из базовых навыков активного современного человека. Несмотря на кажущуюся простоту задачи, ее не всегда удается решить эффективно. Программа дает основы проведения тренингов публичного выступления, позволяет вывести на новый уровень свои презентационные навыки. Рассматриваются цели и структура презентации, золотые правила...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Основы управления (семинар для руководителей отделов)
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4800 руб
1. Функции менеджера и Лидерство
2. Обратная связь
3. Мотивация и Командообразование
4. Принятие решений и Решение проблем

www. konsalting. tv
ООО Консалтинг-центр, Краснодар

Программы корпоративного обучения
Раздел: Тренинги по управлению персоналом
Выбираете корпоративный курс повышения квалификции? Согласитесь, обучать сотрудников ВМЕСТЕ - гораздо эффективнее, чем направлять их на разные курсы по одному.

Используйте нас для достижения Ваших целей! Мы 5 лет помогаем выполнять и первыполнять план развития ключевых профессионалов компаний и реализуем Корпоративные программы развития.

Что отличает наши...
Фабрика Управляющих Проектами, Екатеринбург

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности