ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

Организация эффективного управления выделенными компаниями

Раздел: Тренинги по менеджменту

Описание тренинга

В последнее время получили широкое распространение интеграционные процессы – формируются холдинги, финансово-промышленные группы, другие организационные системы. Такие системы уже показали преимущества в современных условиях ведения бизнеса, но вместе с тем, практика использования таких систем демонстрирует ряд проблем, с которыми приходится сталкиваться акционерам и руководителям предприятий. Прежде всего, следует отметить проблему управления выделенными компаниями – дочерними и зависимыми организациями и филиалами.

Начальный этап формирования интегрированных хозяйственных систем показал, что традиционные инструменты управления, используемые в обычной хозяйственной деятельности, недостаточно эффективны при решении задач организации управления выделенными компаниями. Кроме того, требуется иная квалификация специалистов.

Вместе с тем следует отметить, что в литературе вопросы управления дочерними и зависимыми организациями и филиалами освещены недостаточно. В основном, отражены нормативные аспекты управления выделенными компаниями. Этого явно недостаточно, в особенности на этапе перехода от формирования системы к организации ее эффективной работы, повышению эффективности бизнеса холдинговой системы.

В мастер-классе отражены основные проблемы организации управления выделенными компаниями, а также рассмотрены основные направления их решения.

Основные темы:
• Приоритетные задачи в процессе управления выделенными компаниями
• Проблемы и риски в процессе управления выделенными компаниями: риски потери, перехвата контроля; риски потери собственности, др.
• Корпоративные процедуры как инструмент управленческого воздействия на выделенные компании
• Организация и кадровое обеспечение процесса управления выделенными компаниями
• Управляющая компания, ее место и роль в структуре управления выделенными компаниями
• Основные показатели и оценка деятельности управляющей компании
• Регламент взаимодействия управляющей компании с выделенными организациями
• Особенности подготовки регламентирующих документов компании

По окончании обучения слушатели получают УДОСТОВЕРЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» о краткосрочном повышении квалификации.

Более подробную информацию о программе и условиях участия Вы можете получить у наших менеджеров:
• по тел. (495) 621-48-47, 628-64-66;
• по электронной почте: seminar@hse. ru

Слушатели, заключившие договор как физическое лицо, получают возможность возвратить часть своих расходов на образование (ст. 219 НК РФ).
 

Семинары, контактная информация

Центр корпоративного управления, Москва
с 28-10-2013 по 01-11-2013
(495) 628-64-66, 621-48-47

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Тренинг общения "Искусство Диалога"
Раздел: Тренинги по менеджменту7500 рублей
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА "ИСКУССТВО ДИАЛОГА":

* Общение - диалог и общение - монолог: в чём различие? Что такое искусство диалога.

* Симпатия и доверие в общении. От чего зависит отношение собеседников друг к другу. Что скрывается за словами "найти общий язык".

* О чём молчит собеседник? Вербальное и невербальное общение.

* Как...
Анна Лисс, Москва

Бизнес - секретарь
Раздел: Тренинги по менеджменту13600 руб.
Сегодня работодатели предъявляют достаточно высокие требования для кандидатов на позиции «секретарь», «личный помощник», «офис менеджер». Программа этого курса составлена с учетом реальных запросов работодателей в отношении компетенции секретарей.
Программа курса состоит из нескольких модулей. Каждый модуль состоит из теоретических блоков и практических занятий, направленных на...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва

Манипулятивное воздействие в деловом общении и технологии противостояния манипуляциям
Раздел: Тренинги по менеджменту14600
Программа:
1. Особенности манипулирования как одной из стратегий взаимодействия

2. Структура и логика процесса манипуляции

3. Невербальные средства манипулирования и противостояния манипуляции.

4. Технология противостояния манипулированию

5. Манипулятивное воздействие в переговорах.
Компания СЭТ, Москва

Прикладные аспекты эмиссии акций. Изменения законодательства в части регулирования эмиссии ценных бумаг
Раздел: Тренинги по менеджменту
С проблемой регистрации выпуска акций акционерное общество сталкивается в различные периоды своей жизни – при создании, когда регистрируется эмиссия при учреждении, в процессе деятельности, когда эмиссия акций может являться дополнительным источником средств для увеличения масштабов производства, и в период упадка, когда требуется уменьшить уставный капитал.

Выпуск акций, прежде...
Центр корпоративного управления, Москва

Управление рисками проекта
Раздел: Тренинги по менеджменту10500
Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и...
ЗАО "Проектная ПРАКТИКА Урал", Екатеринбург

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности