ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Командообразование от Елены Яхонтовой

Раздел: Тренинги по управлению персоналом14800 руб

Описание тренинга

Большинство из нас работает в коллективе. Но коллектив – это ещё не команда. Её надо сформировать, именно на это направлен тренинг. Программа создана с целью - научить сотрудников работать слаженно и согласованно: для проектной работы, при реорганизации, слиянии или создании нового коллектива. Тогда, когда нужно сформировать команду или вывести взаимодействие на новый качественный уровень. Курс построен на сочетании интерактивных лекций, знакомства с методиками, упражнениях и деловых играх и дискуссий.

В данном курсе используется подход к обучению «обучение через опыт» (Experiential learning), предполагающий анализ собственного практического опыта управления и командной работы слушателями, определение критических областей, изучение современных теоретических и методологических подходов к созданию и управлению командами.

По результатам тренинга участники научатся:

- Внутрикомандной коммуникации и методам разрешения конфликтов;
- Производительности совместимого труда и эффективности межличностного взаимодействия внутри коллектива;
- Пониманию роли и возможностей командной работы, условий ее эффективности в контексте стратегического управления компанией.

Овладеют навыками:

- Формирования и управления командами;
- Взаимодействия с людьми для достижения целей;
- Взятия инициативы и ведения за собой.

Программа курса:

- Формирование команды. Взаимосвязь стратегии, структуры, миссии компании с миссией команды;
- Анализ эффективности деятельности команды, основные критерии;
- Этапы сплочения команды. Распределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия, предотвращение и разрешение конфликтов;
- Инструменты сплочения команды. Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды;
- Основные компоненты сплоченной команды. Создание установки на достижение общей цели, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Формат курса: Групповая работа, в которой применяются ролевые и деловые игры, мозговой штурм, работа с кейсами.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Информация о тренере:

Яхонтова Елена Сергеевна - Президент Студии развития Лидерства, доктор социологических наук, профессор Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ. Мастер наук в области разработки образовательных и тренинговых программ (университет Твенте – Нидерланды). Сертифицированный консультант в области управления (Привилегированный Институт Менеджмента Великобритании). Руководитель научной школы Института Менеджмента МЭСИ. Член экспертного совета подкомитета по деловой этике Комитета ТПП РФ, член экспертного совета журнала «Генеральный Директор», член экспертного совета Национального центра сертификации управляющих. Автор свыше 100 книг, статей, докладов по актуальным проблемам управления человеческими ресурсами и лидерству.

Семинары, контактная информация

Студия развитися Лидерства, Москва
06.07.13 - 07.07.13
+7 925 305 30 05 (тел.), +7 499 506 74 26 (факс)

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Бизнес-профессионал 1 модуль
Раздел: Тренинги по управлению персоналом14200 руб.
Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР. Программа охватывает как МЕТОДИКУ обучения тренинговым технологиям, так и ПРАКТИКУ работы тренера в бизнесе - взаимоотношения с заказчиком, профессиональное самопродвижение; готовит к проведению наиболее востребованных бизнес-тренингов.
Продолжительность программы - 70 академических часов (9 дней). Программа состоит из 3-х...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

КОУЧИНГ- ИНСТРУМЕНТЫ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ
Раздел: Тренинги по управлению персоналом13500
Программа развития навыков высокоэффективной работы с мотивацией и ресурсами сотрудников компании
Практический курс обучения наиболее эффективным коучинг-технологиям, специально разработанный для тренеров, HR-в и руководителей. В отличии от многочисленных длительных программ, направленных на обучение коучингу как профессиональной деятельности, программа «КОУЧИНГ-ИНСТРУМЕНТЫ В РАБОТЕ С...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Психологическое консультирование.
Раздел: Тренинги по управлению персоналом544 часа - 40 000
Данная программа предназначена для психологов, педагогов, социальных и медицинских работников.
В результате обучения Вы повысите свою психологическую компетентность, получите и совершенствуете практические навыки консультативной психологической работы в различных сферах деятельности, ознакомитесь с современными технологиями консультативной работы с различными категориями клиентов.
Российский Новый Университет, Москва

Коучинг в управлении
Раздел: Тренинги по управлению персоналомБесплатно
«Коучинг в управлении»

Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа совместно с Центром тренинга и развития «Business Results Consulting» проводят бесплатный семинар на тему: «Коучинг в управлении».

Программа мероприятия: •Понятие коучинга
•Управление по средством коучинга
•Основные инструменты коучинга
•Правильные...
ГБУ "Малый бизнес Москвы", Москва

пакет тренингов "Переговорщик"
Раздел: Тренинги по управлению персоналом1 час - 3000 руб.
«Психологические основы переговоров» - 5 часов.
«Переговоры - торг» - 5 часов.
«Переговоры с доминирующим партнером» - 5 часов.
«Переговоры-манипуляции» - 5 часов.
«Переговоры по конфликтной ситуации» - 5 часов.

Тренинги проводятся с группой 5-15 человек + 2 психолога.
Тренинги проводится без отрыва от производства, на протяжении 3-4 месяцев.
При необходимости...
МенталРитм, Волгоград

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

О поиске работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться