ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Добавить Тренинг

Командообразование от Елены Яхонтовой

Раздел: Тренинги по управлению персоналом14800 руб

Описание тренинга

Большинство из нас работает в коллективе. Но коллектив – это ещё не команда. Её надо сформировать, именно на это направлен тренинг. Программа создана с целью - научить сотрудников работать слаженно и согласованно: для проектной работы, при реорганизации, слиянии или создании нового коллектива. Тогда, когда нужно сформировать команду или вывести взаимодействие на новый качественный уровень. Курс построен на сочетании интерактивных лекций, знакомства с методиками, упражнениях и деловых играх и дискуссий.

В данном курсе используется подход к обучению «обучение через опыт» (Experiential learning), предполагающий анализ собственного практического опыта управления и командной работы слушателями, определение критических областей, изучение современных теоретических и методологических подходов к созданию и управлению командами.

По результатам тренинга участники научатся:

- Внутрикомандной коммуникации и методам разрешения конфликтов;
- Производительности совместимого труда и эффективности межличностного взаимодействия внутри коллектива;
- Пониманию роли и возможностей командной работы, условий ее эффективности в контексте стратегического управления компанией.

Овладеют навыками:

- Формирования и управления командами;
- Взаимодействия с людьми для достижения целей;
- Взятия инициативы и ведения за собой.

Программа курса:

- Формирование команды. Взаимосвязь стратегии, структуры, миссии компании с миссией команды;
- Анализ эффективности деятельности команды, основные критерии;
- Этапы сплочения команды. Распределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия, предотвращение и разрешение конфликтов;
- Инструменты сплочения команды. Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды;
- Основные компоненты сплоченной команды. Создание установки на достижение общей цели, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Формат курса: Групповая работа, в которой применяются ролевые и деловые игры, мозговой штурм, работа с кейсами.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Информация о тренере:

Яхонтова Елена Сергеевна - Президент Студии развития Лидерства, доктор социологических наук, профессор Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ. Мастер наук в области разработки образовательных и тренинговых программ (университет Твенте – Нидерланды). Сертифицированный консультант в области управления (Привилегированный Институт Менеджмента Великобритании). Руководитель научной школы Института Менеджмента МЭСИ. Член экспертного совета подкомитета по деловой этике Комитета ТПП РФ, член экспертного совета журнала «Генеральный Директор», член экспертного совета Национального центра сертификации управляющих. Автор свыше 100 книг, статей, докладов по актуальным проблемам управления человеческими ресурсами и лидерству.

Семинары, контактная информация

Студия развитися Лидерства, Москва
06.07.13 - 07.07.13
+7 925 305 30 05 (тел.), +7 499 506 74 26 (факс)

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ 4 ВИДА ТРЕНИНГА ПРОДАЖ: Ресурсный, Инструментальный, Концептуальный, Харизматический
Раздел: Тренинги по управлению персоналом10400
В последнее время сложилось стереотипное представление о том, что ТРЕНИНГ ПРОДАЖ, как самый популярный, давно изучен, ординарен и везде одинаковый. А ведь это совсем не так. То, каким будет ВАШ тренинг продаж, и какие результаты он даст, во многом зависит от грамотного использования тренером различных направлений в работе с группой: ресурсное, инструментальное, концептуальное и...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Деловые переговоры
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500 руб.
Программа дает основы проведения тренингов, посвященных деловым переговорам в разных сферах бизнеса. Вы научитесь строить тренинг по переговорам, исходя из конктретных запросов участников, применять наиболее эффективные упражнения и игры, составлять кейсы и проводить видеоанализ работы участников
Результат посещения

Самостоятельное проектирование и уверенное проведение бизнес-тренингов...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Аудит персонала и системы управления
Раздел: Тренинги по управлению персоналом2880 грн
ПРОГРАММА
тренинга

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
тематика и план тренинга, правила участия в тренинге

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
кадровый аудит,
аудит персонала,
аудит системы управления

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
для...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Обучение гипнозу Санкт-Петербург – Тренинг Гипнотерапия
Раздел: Тренинги по управлению персоналом6000
На тренинге Гипнотерапия вы освоите основы подходов к гипнотизации в различных направлениях, сформируете фундамент представлений о гипнотических состояниях и научитесь проводить полноценную сессию гипноза за 2 дня.
Программа тренинга
Что такое гипнотерапия и когда ее применять
Речь гипнотизера
Создание раппорта (гипнотической связи с клиентом)
Структура гипнотической сессии...
Антонов Александр, Санкт-Петербург

Организация работы отдела кадров и кадрового делопроизводства
Раздел: Тренинги по управлению персоналом15500 рублей ( в .ч. НДС)
Форма проведения: вечерняя, 4 раза в неделю с 18. 30 – 21. 30 (Пн. , Вт, Ср. , Чт. )
Продолжительность программы: 4 недели
Место проведения: Кронверкский проспект д. 9
Предполагаемая дата начала обучения – 05 октября 2009 года
Стоимость: 15 500 рублей – выставляется счет (возможна оплата в несколько этапов)
Стоимость для частных лиц: 12 000 рублей.
Стоимость для...
Кадровый клуб СПб - «КОТСО» - Консалтинговые технологии сотрудничества», Санкт-Петербург

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

О поиске работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности