ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Добавить Тренинг

Командообразование от Елены Яхонтовой

Раздел: Тренинги по управлению персоналом14800 руб

Описание тренинга

Большинство из нас работает в коллективе. Но коллектив – это ещё не команда. Её надо сформировать, именно на это направлен тренинг. Программа создана с целью - научить сотрудников работать слаженно и согласованно: для проектной работы, при реорганизации, слиянии или создании нового коллектива. Тогда, когда нужно сформировать команду или вывести взаимодействие на новый качественный уровень. Курс построен на сочетании интерактивных лекций, знакомства с методиками, упражнениях и деловых играх и дискуссий.

В данном курсе используется подход к обучению «обучение через опыт» (Experiential learning), предполагающий анализ собственного практического опыта управления и командной работы слушателями, определение критических областей, изучение современных теоретических и методологических подходов к созданию и управлению командами.

По результатам тренинга участники научатся:

- Внутрикомандной коммуникации и методам разрешения конфликтов;
- Производительности совместимого труда и эффективности межличностного взаимодействия внутри коллектива;
- Пониманию роли и возможностей командной работы, условий ее эффективности в контексте стратегического управления компанией.

Овладеют навыками:

- Формирования и управления командами;
- Взаимодействия с людьми для достижения целей;
- Взятия инициативы и ведения за собой.

Программа курса:

- Формирование команды. Взаимосвязь стратегии, структуры, миссии компании с миссией команды;
- Анализ эффективности деятельности команды, основные критерии;
- Этапы сплочения команды. Распределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия, предотвращение и разрешение конфликтов;
- Инструменты сплочения команды. Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды;
- Основные компоненты сплоченной команды. Создание установки на достижение общей цели, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Формат курса: Групповая работа, в которой применяются ролевые и деловые игры, мозговой штурм, работа с кейсами.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Информация о тренере:

Яхонтова Елена Сергеевна - Президент Студии развития Лидерства, доктор социологических наук, профессор Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ. Мастер наук в области разработки образовательных и тренинговых программ (университет Твенте – Нидерланды). Сертифицированный консультант в области управления (Привилегированный Институт Менеджмента Великобритании). Руководитель научной школы Института Менеджмента МЭСИ. Член экспертного совета подкомитета по деловой этике Комитета ТПП РФ, член экспертного совета журнала «Генеральный Директор», член экспертного совета Национального центра сертификации управляющих. Автор свыше 100 книг, статей, докладов по актуальным проблемам управления человеческими ресурсами и лидерству.

Семинары, контактная информация

Студия развитися Лидерства, Москва
06.07.13 - 07.07.13
+7 925 305 30 05 (тел.), +7 499 506 74 26 (факс)

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Как правильно подобрать Сотрудника?
Раздел: Тренинги по управлению персоналом3800 руб.
Подбор, отбор и найм персонала: специфика и методики.
Как выявить новые возможности сотрудников для повышения производительности их труда.
Определение мотивации кандидата на собеседовании.
Оценка возможностей корректировки карты мотивации.
Методы индивидуальной диагностики при подборе и отборе кадров:
Тест формирования эффективной команды, Опросник MBTI Майерс-Бриггс,...
ООО Консалтинг-центр, Краснодар

Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Тренер по продукту
Раздел: Тренинги по управлению персоналом14200 руб.
Специализированная программа обучения product-тренеров

Обучение продукции - необходимое условие эффективной работы специалистов компании и успешного продвижения ее продукции на рынке. Программа "Тренер по продукту" научит разрабатывать и проводить тренинги и презентации по продукту для клиентов, партнеров и сотрудников своей компании с целью передачи необходимых знаний и...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Как продавать себя внутри компании
Раздел: Тренинги по управлению персоналом10200 руб.
Если Вы устали надеяться получить заслуженное повышение, Вам надоело, что об Вас «вытирает ноги» руководство и не уважают сотрудники других отделов, если Вы чувствуете, что настало время ВСЕ изменить…. - Этот тренинг ваш шанс!

«Сам о себе не позаботишься, никто о тебе не позаботится!» - вот негласный девиз большинства современных компаний. Те, кто ждут, когда их оценят, повысят,...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн с учетом НДС
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

О поиске работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться