ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Добавить Тренинг

Основы управления. Эффективный менеджер. Профессионал

Раздел: Тренинги по управлению персоналом3500 грн с участника

Описание тренинга

Курс предназначен для руководителей различных функциональных и линейных подразделений компании, а также для всех тех, кому по роду своей деятельности необходимы знания и навыки для управления людьми.

Основная цель: формирование, закрепление и развитие необходимых управленческих компетенций и навыков, корректировка лидерских способностей.
Тренинг способствует созданию и развитию принципов внутренних продаж в компании, что приводит к развитию внутрикорпоративной культуры.

Программа:

Блок 1. Основы менеджмента
1. Что такое менеджмент?
2. Кто такой менеджер?
3. Чем определяется успех организации

Блок 2. Роль менеджера в организации
1. Уровни мышления руководителя
2. Эффективный менеджер и его роль в достижении целей компании.
3. Стили управления.
4. Управленческие компетенции руководителя.
5. Лидерство

Блок 3. 9 ШАГОВ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА

Шаг 1: Коммуникация
1. Вербальные и невербальные способы общения.
2. Умение слушать и слышать – основа эффективного общения.
4. Коммуникационные барьеры.
5. Честность и открытость в общении.
6. Позитивная и негативная обратная связь для корректировки поведения.

Шаг 2: Планирование
1. Краткосрочное и среднесрочное планирования: постановка целей, методы.
2. Эффективное определение приоритетных задач.
3. Техника постановки SMART целей.
4. Поглотители времени и управление ими.

Шаг 3: Принятие решений
1. Модели принятия решений.
2. Цикл принятия решения.
3. Оценка эффективности принятых решений.
4. Инструменты для принятия решений (Совещание, Круглый стол, Мозговой штурм, Метод структурированных инноваций (ТРИЗ)) - Индивидуальное и групповое принятие решений.

Шаг 4: Командная работа
1. Командная работа — С или В ?
2. Характеристики и выгоды командной работы.
3. Построение команды во вновь созданном в сложившимся коллективе.
4. Проведение совещаний внутри команды.

Шаг 5: Делегирование
1. Делегирование полномочий как эффективное средство управления временем, мотивации и личностного развития
2. Причины делегирования полномочий.
3. Как делегировать полномочия.

Шаг 6. Мотивация персонала
1. Современная теория мотивации. Теория Маслоу.
2. Модель мотивации.
3. ЧМЭД
4. Универсальные мотиваторы (пряники и кнуты)
5. Персональная и командная мотивации.
6. Конфликт мотиваций и метод выхода из конфликта.

Шаг 7. Обучение. Наставничество. Коучинг
1. Способы развития подчиненных.
2. Эффективные приемы обучения.
3. Обучение как мотивационная составляющая развития командыкомпании.

Шаг 8: Контроль, оценка и обратная связь
1. Контроль как инструмент эффективного менеджмента. Методы контроля.
2. Способы оценки персонала. Аттестация как метод развития персонала. Обзор результатов аттестации. Построение индивидуальных годовых планов развития персонала.
3. Формы проведения аттестации (Assessment, Appraisal, Отчет)
4. Обратная связь (Feedback)

Шаг 9: Администрирование
1. Администрирование как способ эффективного управления.
2. Виды администрирования.
3. Администрирование в компании как инструмент анализа решения задач, стоящих перед бизнесом, способ оценки эффективности бизнеса, персонала и индивидуума.

Блок 4. Вооружен и очень опасен
1. Итоги и Выводы

Семинары, контактная информация

Украинская Консультационная Лига UCL, Лагутин Андрей Анатольевич, Жеребцов Андрей Вадимович, Киев
17-18 сентября 2010 года, 09.00 - 18.00
0504695810

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


«ТЕХНОЛОГИЯ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА»
Раздел: Тренинги по управлению персоналом13500 руб.
Интенсивный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Базовая программа обучения тренерским навыкам, направленная на практическое освоение технологии ведения тренинга в компании. Преимуществами программы в современных условиях являются: интенсивный характер обучения и сжатый формат, четкая структура и отточенные технологии обучения; практическая направленность с учетом реальных запросов участников...
: Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБУЧЕНИЯ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА И HR
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500
Практический семинар для руководителей и специалистов по обучению
В новых экономических условиях эффективность обучения стала максимально актуальной темой. Как спрогнозировать эффект? Как обосновать результаты? Как рассчитать экономический эффект обучения? Именно ответам на эти вопросы посвящена программа семинара. Задачи семинара:
• Изучить методики оценки эффективности обучения
•...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

"Развитие управленческих навыков"
Раздел: Тренинги по управлению персоналом8580 руб.
В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность....
Алгоритм РК, бизнес-тренер Сараева Ольга, Казань

Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн с учетом НДС
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

«Бизнес-профессионал. Модуль II. РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА»
Раздел: Тренинги по управлению персоналом14200 руб.
Сертификационный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР.
Программа охватывает как МЕТОДИКУ обучения тренинговым технологиям, так и ПРАКТИКУ работы тренера в бизнесе.

Программа основана на опыте подготовки успешно работающих бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии: как самому разработать...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

О поиске работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности