ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

Основы управления. Эффективный менеджер. Профессионал

Раздел: Тренинги по управлению персоналом3500 грн с участника

Описание тренинга

Курс предназначен для руководителей различных функциональных и линейных подразделений компании, а также для всех тех, кому по роду своей деятельности необходимы знания и навыки для управления людьми.

Основная цель: формирование, закрепление и развитие необходимых управленческих компетенций и навыков, корректировка лидерских способностей.
Тренинг способствует созданию и развитию принципов внутренних продаж в компании, что приводит к развитию внутрикорпоративной культуры.

Программа:

Блок 1. Основы менеджмента
1. Что такое менеджмент?
2. Кто такой менеджер?
3. Чем определяется успех организации

Блок 2. Роль менеджера в организации
1. Уровни мышления руководителя
2. Эффективный менеджер и его роль в достижении целей компании.
3. Стили управления.
4. Управленческие компетенции руководителя.
5. Лидерство

Блок 3. 9 ШАГОВ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА

Шаг 1: Коммуникация
1. Вербальные и невербальные способы общения.
2. Умение слушать и слышать – основа эффективного общения.
4. Коммуникационные барьеры.
5. Честность и открытость в общении.
6. Позитивная и негативная обратная связь для корректировки поведения.

Шаг 2: Планирование
1. Краткосрочное и среднесрочное планирования: постановка целей, методы.
2. Эффективное определение приоритетных задач.
3. Техника постановки SMART целей.
4. Поглотители времени и управление ими.

Шаг 3: Принятие решений
1. Модели принятия решений.
2. Цикл принятия решения.
3. Оценка эффективности принятых решений.
4. Инструменты для принятия решений (Совещание, Круглый стол, Мозговой штурм, Метод структурированных инноваций (ТРИЗ)) - Индивидуальное и групповое принятие решений.

Шаг 4: Командная работа
1. Командная работа — С или В ?
2. Характеристики и выгоды командной работы.
3. Построение команды во вновь созданном в сложившимся коллективе.
4. Проведение совещаний внутри команды.

Шаг 5: Делегирование
1. Делегирование полномочий как эффективное средство управления временем, мотивации и личностного развития
2. Причины делегирования полномочий.
3. Как делегировать полномочия.

Шаг 6. Мотивация персонала
1. Современная теория мотивации. Теория Маслоу.
2. Модель мотивации.
3. ЧМЭД
4. Универсальные мотиваторы (пряники и кнуты)
5. Персональная и командная мотивации.
6. Конфликт мотиваций и метод выхода из конфликта.

Шаг 7. Обучение. Наставничество. Коучинг
1. Способы развития подчиненных.
2. Эффективные приемы обучения.
3. Обучение как мотивационная составляющая развития командыкомпании.

Шаг 8: Контроль, оценка и обратная связь
1. Контроль как инструмент эффективного менеджмента. Методы контроля.
2. Способы оценки персонала. Аттестация как метод развития персонала. Обзор результатов аттестации. Построение индивидуальных годовых планов развития персонала.
3. Формы проведения аттестации (Assessment, Appraisal, Отчет)
4. Обратная связь (Feedback)

Шаг 9: Администрирование
1. Администрирование как способ эффективного управления.
2. Виды администрирования.
3. Администрирование в компании как инструмент анализа решения задач, стоящих перед бизнесом, способ оценки эффективности бизнеса, персонала и индивидуума.

Блок 4. Вооружен и очень опасен
1. Итоги и Выводы

Семинары, контактная информация

Украинская Консультационная Лига UCL, Лагутин Андрей Анатольевич, Жеребцов Андрей Вадимович, Киев
17-18 сентября 2010 года, 09.00 - 18.00
0504695810

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Корпоративный курс Microsoft Project 2010
Раздел: Тренинги по управлению персоналом12500 руб
Как в разы сократить трудозатраты на планирование, контроль и анализ хода работ по проектам? Мы знаем наколько необходим мощный и одновременно простой помощник для управления проектами, Мы сами используем Microsoft Project и научим Ваших сотрудников выжимать из него максимум пользы для Вашего бизнеса.
Можно каждый месяц "изобретать новый велосипед" для плана или отчета в Excel,...
Фабрика Управляющих Проектами, Екатеринбург

Успешный менеджер по персоналу
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4500 грн с учетом НДС
ПРОГРАММА
тренинг-курса

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Структура, роль, стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.


ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Планирование трудовых ресурсов в компании.
Назначение и виды заявки на специалиста.
Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
Анализ резюме и анкетных данных,...
Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев

Обучение гипнозу Санкт-Петербург – Тренинг Гипнотерапия
Раздел: Тренинги по управлению персоналом6000
На тренинге Гипнотерапия вы освоите основы подходов к гипнотизации в различных направлениях, сформируете фундамент представлений о гипнотических состояниях и научитесь проводить полноценную сессию гипноза за 2 дня.
Программа тренинга
Что такое гипнотерапия и когда ее применять
Речь гипнотизера
Создание раппорта (гипнотической связи с клиентом)
Структура гипнотической сессии...
Антонов Александр, Санкт-Петербург

«Компетенции менеджера проекта в современной компании. Основы управления проектами для HR-менеджеров»
Раздел: Тренинги по управлению персоналом
20 июня 2013 г. НОУ «Фабрика Управляющих Проектами» (г. Екатеринбург) совместно с учебным центром ГК «Проектная ПРАКТИКА» (г. Москва) приглашает HR-директоров и HR–менеджеров пройти бесплатный демонстрационный тренинг «Компетенции менеджера проекта современной компании. Основы управления проектами для HR менеджеров».
Тренинг будет посвящен рассмотрению базовых принципов современной...
Фабрика Управляющих Проектами, Екатеринбург

Основы управления (семинар для руководителей отделов)
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4800 руб
1. Функции менеджера и Лидерство
2. Обратная связь
3. Мотивация и Командообразование
4. Принятие решений и Решение проблем

www. konsalting. tv
ООО Консалтинг-центр, Краснодар

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности