ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Аудит персонала и системы управления

Раздел: Тренинги по управлению персоналом2880 (с учетом НДС)

Описание тренинга

ПРОГРАММА
тренинга

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
тематика и план тренинга, правила участия в тренинге

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
кадровый аудит,
аудит персонала,
аудит системы управления

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
для компании,
для персонала,
для руководства

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:
цели и задачи внутреннего аудита,
периодичность проведения,
сопутствующая документация,
основные критерии оценки кадрового состава
основные параметры диагностики системы управления

ОСНОВНОЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
техническое задание,
сбор информации,
анализ данных,
оценка результатов,
итоговый отчет

ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
наблюдение,
анкетирование,
тестирование (профессиональное и психологическое),
интервьюирование,
анализ документации,
мониторинг организации работы,
аудит внутренних коммуникаций,
анализ результатов деятельности

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
обработка, анализ и интерпретация результатов внутреннего аудита,
структура итогового отчета по результатам аудита,
стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых мероприятий

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:
по теме: «Аудит персонала компании»
по теме: «Аудит системы управления компании»

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА.

Автор и ведущая тренинга: Адаменко Елена Леонидовна – HR-практик, магистр бизнес администрирования (МВА), специализация – стратегическое управление персоналом, сертифицированный бизнес-тренер (ROI, Королевство Нидерланды), психолог, директор консалтинговой компании «ТУРАНА».

Семинары, контактная информация

Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев
26-27 июня 2013
(044) 233-83-02, (050) 207-37-57

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Организация работы отдела кадров и кадрового делопроизводства
Раздел: Тренинги по управлению персоналом15500 рублей ( в .ч. НДС)
Форма проведения: вечерняя, 4 раза в неделю с 18. 30 – 21. 30 (Пн. , Вт, Ср. , Чт. )
Продолжительность программы: 4 недели
Место проведения: Кронверкский проспект д. 9
Предполагаемая дата начала обучения – 05 октября 2009 года
Стоимость: 15 500 рублей – выставляется счет (возможна оплата в несколько этапов)
Стоимость для частных лиц: 12 000 рублей.
Стоимость для...
Кадровый клуб СПб - «КОТСО» - Консалтинговые технологии сотрудничества», Санкт-Петербург

Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
Раздел: Тренинги по управлению персоналом18900 руб., в т.ч. НДС
Если руководителю задать вопрос: заинтересован ли он в повышении результативности работы персонала, то ответ, конечно же, будет положительным. Но перед тем, как принимать какие-либо решения и выбирать методы повышения результативности, необходимо знать: «сколько мерить в граммах?»

Семинар «Аттестация и другие формы оценки результативности сотрудников» является одной из программ цикла...
Эффект-Консалтинг, Москва

Командообразование от Елены Яхонтовой
Раздел: Тренинги по управлению персоналом14800 руб
Большинство из нас работает в коллективе. Но коллектив – это ещё не команда. Её надо сформировать, именно на это направлен тренинг. Программа создана с целью - научить сотрудников работать слаженно и согласованно: для проектной работы, при реорганизации, слиянии или создании нового коллектива. Тогда, когда нужно сформировать команду или вывести взаимодействие на новый качественный...
Студия развитися Лидерства, Москва

Обучение гипнозу Санкт-Петербург – Тренинг Гипнотерапия
Раздел: Тренинги по управлению персоналом6000
На тренинге Гипнотерапия вы освоите основы подходов к гипнотизации в различных направлениях, сформируете фундамент представлений о гипнотических состояниях и научитесь проводить полноценную сессию гипноза за 2 дня.
Программа тренинга
Что такое гипнотерапия и когда ее применять
Речь гипнотизера
Создание раппорта (гипнотической связи с клиентом)
Структура гипнотической сессии...
Антонов Александр, Санкт-Петербург

ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ: эффективное использование времени
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500
Методический тренинг, раскрывает основные подходы и инструменты в обучении сотрудников и руководителей управлению временем. Участников программы ожидает также работа по самодиагностике эффективности управления временем, нахождению причин потери времени, осознанию собственных целей и ценностей, определению приоритетов, освоению на практике инструментов управления временем.
Участники:...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

О поиске работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться