ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Добавить Тренинг

Эффективный руководитель

Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей

Описание тренинга

Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Организационная эффективность:

- Понятие и структура организационной культуры. Миссия и ценности организации.
- Типы организационного развития. Оптимальная структура организации и ее внутренняя среда. Внешняя среда в бизнесе.
- Способы и методы организационного развития.

2. Личность успешного руководителя: - Имидж руководителя. Работа с речью, голосом, позой и жестами. Эффективные методы самопрезентации.
- Концепции эффективного лидерства. Различие между лидером и руководителем. Как развить в себе лидерские качества.
- Использование власти. Власть поощрения, силы, экспертная, должностная, харизматическая, информационная. Тактические и стратегические приемы власти (демонстрация эффективного контроля, запугивание, подчеркивание общности, власть должностных полномочий, методы саморекламы и т. д. )
- Модели управления: практика успешного менеджмента. Стили руководства. Выбор стиля: какой, когда и почему.
- Навыки эффективной коммуникации с подчиненными. Как управлять беседой. Вопросные технологии и способы активного слушания. Методы влияния и воздействия на подчиненных.

3. Работа с подчиненными: - Технологии постановки целей и формулировки задач для подчиненных. Основные трудности и проблемы.
- Искусство делегирования. Что можно делегировать, а что нельзя. Основные правила делегирования.
- Как получить от сотрудников максимальную отдачу. Структура мотивации. Потребности людей в организациях и их суммарный эффект. Материальные и нематериальные способы развития мотивации. Коррекция демотивирующих управленческих решений. Программы и методы стимулирования продуктивной деятельности работников.
- Основные методы контроля работы подчиненных. Характеристики оптимального контроля. Оценка работы.
- Ошибки управления. Принципы 'Невмешательства по мере возможности' и 'Вмешательства по мере необходимости'.
- Поощрения и наказания. Как давать подчиненным обратную связь. Алгоритмы конструктивной и негативной обратной связи.
- Способы разрешения групповых конфликтов. Работа с негативными эмоциями сотрудников.
- Работа с персоналом. 'Расширение', ротация и 'обогащение' кадров.

Семинары, контактная информация

Центр развития персонала "Созвездие", Москва
(495) 509-42-29, (495) 369-74-46

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Переговоры с чиновниками. Обновленный курс
Раздел: Тренинги по менеджменту14000 рублей
Цель семинара-тренинга - изложить основные механизмы взаимодействия с представителями государственной власти с целью выработки практических навыков эффективного общения с чиновниками.

Участники получат новейшие теоретические и практические знания в области управления процессом переговоров с представителями вышестоящих и контролирующих инстанций. Они научатся:  С учетом государственных и...
Центр развития персонала "Созвездие", Москва

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
После участия в семинаре слушатель сможет:
- Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
- Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
-...
Эффект-Консалтинг, Москва

Стратегическое планирование. Профессионал
Раздел: Тренинги по менеджменту3500 грн с участника
Целевая аудитория: ТОП- менеджмент, региональные директора и менеджеры территорий

Цель мероприятия: сформулировать основные стратегические положения развития компании.

Программа тренинга по стратегическому планированию в организации:

1. Принципы и логика долгосрочного планирования

* Цели деятельности по планированию
* Ресурсы как средства достижения целей
* Сущность...
Украинская Консультационная Лига UCL, Лагутин Андрей Анатольевич, Жеребцов Андрей Вадимович, Киев

Управление закупками: ведение переговоров с поставщиками
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
Приобретение участниками новых знаний и навыков ведения переговоров с поставщиками, а также систематизации своей работы.

Тренинг предназначен для сотрудников, занимающихся закупкой товара и участвующих в переговорах.

Программа тренинга:

1. Повышение эффективности работы отдела
- Факторы, влияющие на эффективность работы
- Анализ своего вклада
- Закупки или...
Эффект-Консалтинг, Москва

Риск-менеджмент: концептуальные подходы к анализу, оценке и эффективному управлению рисками. Практика ведущих компаний (ОАО, ЗАО, ООО) (программа повышения квалификации)
Раздел: Тренинги по менеджменту
В рамках программы «Риск-менеджмент: концептуальные подходы к анализу, оценке и эффективному управлению рисками. Практика ведущих компаний (ОАО, ЗАО, ООО)» предлагаются наиболее эффективные технологии управления рисками, способы минимизации и устранения операционных, стратегических, инвестиционных, рыночных, кредитных, финансовых и производных рисков. В рамках курса рассматриваются...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности