ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

Аудит персонала и системы управления

Раздел: Тренинги по управлению персоналом2880 грн

Описание тренинга

ПРОГРАММА
тренинга

ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
тематика и план тренинга, правила участия в тренинге

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
кадровый аудит,
аудит персонала,
аудит системы управления

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
для компании,
для персонала,
для руководства

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:
цели и задачи внутреннего аудита,
периодичность проведения,
сопутствующая документация,
основные критерии оценки кадрового состава
основные параметры диагностики системы управления

ОСНОВНОЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
техническое задание,
сбор информации,
анализ данных,
оценка результатов,
итоговый отчет

ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
наблюдение,
анкетирование,
тестирование (профессиональное и психологическое),
интервьюирование,
анализ документации,
мониторинг организации работы,
аудит внутренних коммуникаций,
анализ результатов деятельности

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
обработка, анализ и интерпретация результатов внутреннего аудита,
структура итогового отчета по результатам аудита,
стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых мероприятий

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:
по теме: «Аудит персонала компании»
по теме: «Аудит системы управления компании»

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА.

Автор и ведущая тренинга: Адаменко Елена Леонидовна – HR-практик, магистр бизнес администрирования (МВА), специализация – стратегическое управление персоналом, сертифицированный бизнес-тренер (ROI, Королевство Нидерланды), психолог, директор консалтинговой компании «ТУРАНА».

Семинары, контактная информация

Консалтинговая компания "ТУРАНА", Киев
13-14 ноября 2013 года
(044) 233-83-02, (050) 207-27-57

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА: конкретные методы расчета, разработка системы окладов (грейдов), премирования, компенсационного пакета. Разработка KPI
Раздел: Тренинги по управлению персоналом12 900 руб.
Целевая аудитория: руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

Вы узнаете:

 Какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда
 Какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников
 Как сохранить баланс интересов работника и...
ITC Group/ АйТиСи Груп, Санкт-Петербург

«ТЕХНОЛОГИЯ ВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА»
Раздел: Тренинги по управлению персоналом13500 руб.
Интенсивный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Базовая программа обучения тренерским навыкам, направленная на практическое освоение технологии ведения тренинга в компании. Преимуществами программы в современных условиях являются: интенсивный характер обучения и сжатый формат, четкая структура и отточенные технологии обучения; практическая направленность с учетом реальных запросов участников...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Деловые переговоры
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500 руб.
Программа дает основы проведения тренингов, посвященных деловым переговорам в разных сферах бизнеса. Вы научитесь строить тренинг по переговорам, исходя из конктретных запросов участников, применять наиболее эффективные упражнения и игры, составлять кейсы и проводить видеоанализ работы участников
Результат посещения

Самостоятельное проектирование и уверенное проведение бизнес-тренингов...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Тренинг Михаила Пелехатого "Мышление миллионера" 8-9 июля
Раздел: Тренинги по управлению персоналомвы можете заплатить любую сумму от обычной стоимости тренинга - 6 000 рублей
Первый вне Москвы, полноценный легендарный тренинг по правильным и эффективным способам увеличения денег в своей жизни, от известнейшего НЛП-тренера России, бывшего разведчика КГБ СССР, мастера практической психологии, автора многих книг, миллионера, владельца крупного бизнеса, ректора Московского института современного НЛП — Михаила Пелехатого.
Почему одни люди легко поднимаются на...
Михаил Пелехатый, Ростов-на-Дону

Построение системы мотивации персонала
Раздел: Тренинги по управлению персоналом18900 руб., в т.ч. НДС
«Сделайте так, чтобы персонал работал эффективно» - часто именно в такой форме формулируют задачу менеджеру по персоналу. Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник.

Данный семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить...
Эффект-Консалтинг, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться