ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Добавить Тренинг

Успешная компания. Разработка технологий бизнес-процессов

Раздел: Тренинги по менеджменту16000 рублей

Описание тренинга

Авторский семинар-тренинг 'Оптимизация бизнес-процессов'- это главный этап последовательного повышения рентабельности производства товаров и услуг на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, человеческих и информационных ресурсов компании.

Аудитория: руководители финансовых, кадровых, сбытовых, закупочных подразделений; директора по развитию, руководители филиалов; руководители компаний; владельцы собственного бизнеса.

Тренинг проводит Бельская Ольга.

Программа семинара-тренинга: 1. Разработка оптимальных маркетинговых стратегий и увеличение объема продаж.

 Исследование рынка сбыта и конкуренции на соответствующем торговом сегменте; анализ информации о конкурентах.
 Организация программы маркетинга, позиционирование относительно конкурентов таких элементов маркетинга организации, как продукт и цена.
 Оценка состояния каналов сбыта, анализ продуктового ряда и спроса на каждую товарную позицию. Изучение процедуры разработки нового товара и торговой марки. Конкурентное ценообразование.
 Оценка рентабельности каналов распределения.
 Определение потоков распределения (прав собственности, физический поток заказов, денежных средств, информации). Анализ возможностей оптимизации числа контактов и уменьшения функционального несоответствия.
 Выбор структуры каналов сбыта, определение классов посредников. Оценка конкуренции между посредниками. Выбор стратегии охвата рынка (интенсивный сбыт, избирательный сбыт, эксклюзивное распределение и франшиза).
 Разработка системы стимулирования сферы торговли и потребителей. Мониторинг влияния факторов внешней среды на динамику продаж.
 Формирование имиджа компании и стиля взаимоотношений с потенциальными покупателями. Система мотивации потребителя, позиционирование брендов. План развития брендов.
 Выявление требований к качеству обслуживания. Изучение эффективности рекламной политики, планирование комплексной рекламной компании. Выявление необходимости проведения PR-акций и возможностей лоббирования интересов организации. Выбор PR-инструментов, создание информационного повода.
 Разработка смешанной стратегии продвижения (микс-маркетинг). Координация процесса продвижения продукции с действиями других подразделений компании (логистика и т. д. ).

2. Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности компании. Повышение уровней рентабельности проектов. Оптимизация затрат. Создание гибких систем ценообразования.

 Анализ рентабельности проектов, контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности.
 Сметное планирование, бюджетирование и контроллинг, экономическое сопровождение договоров, моделирование финансовых потоков и анализ издержек производства, описание систем ценообразования.
 Проведение технологического аудита. Анализ наличия основных и оборотных управленческих, производственных и технологических средств, тестирование на предмет оптимальности использования.
 Проведение правового аудита. Налоговое планирование деятельности предприятия. Предложение схем оптимизации налогообложения в соответствии с положениями Налогового Кодекса РФ и прочими правовыми нормами РФ.
 Бизнес-проектирование. Создание ТЭО.
 Выработка механизмов привлечения кредитных и инвестиционных ресурсов.
 Изучение процесса привлечения и управления инвестициями. Определение приоритетных направлений развития компании.
 Разработка сбалансированной системы показателей (на практических примерах).
 Изучение параметров информации для подразделений, специалистов и сетей связи. Условия хранения информации и обеспечение ее защиты от несанкционированного доступа.
 Разработка форм отчетности и алгоритмов действий подразделений компании.
 Оптимальная система электронного документооборота компании.

3. Создание эффективной структуры управления персоналом в целях увеличения объема продаж. Развитие корпоративной культуры.

 Поиск оптимальной (с точки зрения возможностей управления и уровня затрат) организационной структуры компании.
 Анализ функциональных подразделений организации, технологии управления, распределения прав и ответственности работников, схем и свойств коммуникаций.
 Изучение кадровой специфики организации, социальных норм, правил и расчетов, связанных с деятельностью коллектива организации.
 Формирование устойчивого имиджа организации и внутренней интеграции всех сотрудников.
 Создание системы рекрутинга (отбора персонала). Использование возможностей аутсорсинга.
 Выявление потенциала сотрудников компании. Разработка системы развития персонала и эффективной системы мотивации. Создание в компании среды, способствующей развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
 Определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом. Анализ системы материального стимулирования.

Семинары, контактная информация

Центр развития персонала "Созвездие", Москва
(495) 509-42-29, (495) 369-74-46

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Раздел: Тренинги по менеджменту1000 рублей
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (200 ответов для начала).
1. Мышление предпринимателя.
2. Идея.
3. Команда.
4. Финансы.
5. Помещение.
6. Бухгалтерия для "малышей".
7. Делопроизводство.
8. Реклама.
9. Помощь государства.
10. Форма регистрации.
11. Перспективы развития.
12. Предпроектирование. И т. д.
ООО "БИЗНЕСЮРКОНСАЛТ", Роткова Галина Алексеевна., Москва

Жесткие переговоры: противостояние давлению и манипуляции (авторская программа)
Раздел: Тренинги по менеджменту
Пройдя наш тренинг Вы
- научитесь отстаивать свою позицию в жёстких переговорах.
- освоите навыки, необходимые для противостояния агрессии и давлению в коммуникации.
- повысите эффективность участников в проведении переговоров
Российский Новый Университет, Азарнова Анна, Москва

Прикладные аспекты эмиссии акций. Изменения законодательства в части регулирования эмиссии ценных бумаг
Раздел: Тренинги по менеджменту
С проблемой регистрации выпуска акций акционерное общество сталкивается в различные периоды своей жизни – при создании, когда регистрируется эмиссия при учреждении, в процессе деятельности, когда эмиссия акций может являться дополнительным источником средств для увеличения масштабов производства, и в период упадка, когда требуется уменьшить уставный капитал.

Выпуск акций, прежде...
Центр корпоративного управления, Москва

Система управления корпоративным инвестиционным портфелем. Механизмы привлечения корпоративного финансирования
Раздел: Тренинги по менеджменту
Целевая аудитория:
• Собственники, развивающие бизнес, и ТОP-менеджеры.
• Руководители и специалисты департаментов по стратегическому развитию, инвестиционному анализу.
• Руководители и специалисты в сфере корпоративных финансов и по работе с финансовыми рынками.
• Руководители и специалисты в области корпоративного управления и рынка ценных бумаг.
• Руководители и специалисты...
Центр корпоративного управления, Москва

Карьерный консультант
Раздел: Тренинги по менеджменту2500
Профессиональный карьерный консультант, коуч, психолог оказывает услуги по вопросам трудоустройства, построению карьеры, смены сферы деятельности, выбора жизненного пути.

Если Вы
• теряете интерес к имеющейся работе
• имеете желание поменять сферу деятельности
• хотите повысить собственную эффективность перед собеседованием, ответственными переговорами
• определяетесь...
Лилия Горская, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности