ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Добавить Тренинг

Основы управления финансами

Раздел: Тренинги по менеджменту

Описание тренинга

Цель семинара:
обучить участников основам финансовых знаний и сформировать у них начальные навыки, необходимые при принятии управленческих решений, в следующих вопросах: структура управления финансами, финансовый и управленческий учет, анализ прибылей и убытков, имущества, обязательств и собственного каптала, денежных потоков, управление платежеспособностью и рентабельностью компании, бюджетирование, планирование капитальных вложений, оценка инвестиций

Содержание программы:
1. Система бизнеса. Основные области принятия управленческих решений: операционная деятельность, финансирование, инвестиции. Круговорот средств в бизнесе. Основные критерии принятия решений в областях бизнеса. Учет и отчетность – информационная база критериев.

2. Виды учета и отчетности, отличия финансового и управленческого учета и отчетности. Базовые форматы финансовой отчетности: баланс, отчет о финансовых результатах, отчет о движении денежных средств.

3. Отчет о финансовых результатах, виды доходов, расходов, прибыли. Анализ результативности деятельности, показатели рентабельности.

4. Бухгалтерский баланс, внеоборотные и оборотные активы, краткосрочные и долгосрочные обязательства, собственный капитал. Анализ состояния компании и деловой активности ее менеджеров: показатели оборачиваемости, ликвидности, структуры капитала. Оборотный (рабочий) капитал. Финансовый и операционный циклы.

5. Анализ денежных потоков: денежные потоки от операционной (основной), инвестиционной и финансовой деятельности, целевой денежный поток от операционной деятельности, отклонения фактического денежного потока от его целевого уровня. Управление платежеспособностью.

6. Анализ расходов компании, производственные и непроизводственные расходы, постоянные и переменные расходы, альтернативные затраты. Операционный и финансовый левередж. Форматы управленческой отчетности. Управление рентабельностью собственного капитала (формулы Дюпона).

7. Планирование капитальных вложений, отличия долгосрочного планирования от оперативного. Оценка инвестиционных вложений. Стоимость денег во времени, основные показатели бизнес-плана.

Более подробную информацию о программе и условиях участия Вы можете получить у наших менеджеров:
• по тел. (495) 628-64-66, 628-64-66;
• по электронной почте: seminar@hse. ru
 

Семинары, контактная информация

Центр корпоративного управления, Москва
с 12-12-2013 по 14-12-2013
(495) 628-64-66, 621-48-47

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Система Эффективного Руководителя
Раздел: Тренинги по менеджменту48000
Кто такой эффективный руководитель? Тот кто:
- умеет грамотно координировать деятельность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
- является лидером и умеет находить подход к каждому сотруднику;
- умеет анализировать и разумно использовать собственное время и время своих сотрудников;
- умеет распределять роли в команде, с учетом возможностей и способностей каждого...
Компания СЭТ, Москва

Управление рисками проекта
Раздел: Тренинги по менеджменту10500
Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и...
ЗАО "Проектная ПРАКТИКА Урал", Екатеринбург

Переговоры с чиновниками. Обновленный курс
Раздел: Тренинги по менеджменту14000 рублей
Цель семинара-тренинга - изложить основные механизмы взаимодействия с представителями государственной власти с целью выработки практических навыков эффективного общения с чиновниками.

Участники получат новейшие теоретические и практические знания в области управления процессом переговоров с представителями вышестоящих и контролирующих инстанций. Они научатся:  С учетом государственных и...
Центр развития персонала "Созвездие", Москва

Открытый тренинг. Управление продуктом или Продукт-менеджмент. Киев.
Раздел: Тренинги по менеджменту2200 грн.
Особенности тренинга:
• тренинг основан на «живых данных» и рабочих методиках и инструментах успешных дистрибьюторских компаний Украины
• минимум теории – максимум практики
• тренинг ориентирован на торговые компании с многотысячным ассортиментом продукции непродовольственных групп товаров.

Тренинг разработан для: руководителей и специалистов отдела закупок, продукт-менеджмента,...
Андрей Стыгарь, Киев

Investor Relations manager: менеджер по связям с инвесторами
Раздел: Тренинги по менеджменту
Программа разработана в соответствии с государственными стандартами, предъявляемыми к менеджеру по связям с инвесторами (IR-менеджеру) с учетом специфики российского рынка

Содержание курса:
• Введение в основы Investor Relations. Создание и организация работы IR-служба. Постановка эффективной системы коммуникации с инвесторами
• Правовое регулирование инвестиционной деятельности...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности