ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

Система управления корпоративным инвестиционным портфелем. Механизмы привлечения корпоративного финансирования

Раздел: Тренинги по менеджменту

Описание тренинга

Целевая аудитория:
• Собственники, развивающие бизнес, и ТОP-менеджеры.
• Руководители и специалисты департаментов по стратегическому развитию, инвестиционному анализу.
• Руководители и специалисты в сфере корпоративных финансов и по работе с финансовыми рынками.
• Руководители и специалисты в области корпоративного управления и рынка ценных бумаг.
• Руководители и специалисты департаментов по коммуникациям и взаимодействию с инвесторами, по инвестиционному проектированию и развитию бизнеса.

Цели и задачи обучения:
 Выработать навыки по построению системы управления инвестициями в компании.
 Показать возможности применения финансовых инструментов с целью привлечения инвестиций в компанию.
 Предложить инструменты и технологии повышения привлекательности компании для инвесторов

Бизнес-результат:
 Овладение знаниями в области Investor Relations.
 Приобретение умений и навыков по созданию и организации эффективной работы департамента по связям с акционерами и потенциальными инвесторами
 Овладение инструментами публичного позиционирования компании на рынке инвестиций.
 Совершенствование навыков по повышению инвестиционной привлекательности компании.

Содержание программы:
 Инвестиционная стратегия компании. Инвестиционный портфель
 Взаимодействие с инвестиционным сообществом
 Основные финансовые инструменты по привлечению инвестиций в компанию.
 Правовое регулирование инвестиционной деятельности компании
 Построение системы управления инвестициями

Более подробную информацию о программе и условиях участия Вы можете получить у наших менеджеров:
• по тел. (495) 621-48-47, 628-64-66;
• по электронной почте: seminar@hse. ru

Слушатели, заключившие договор как физическое лицо, получают возможность возвратить часть своих расходов на образование (ст. 219 НК РФ).

Спешите подать заявку на участие в программе!



 

Семинары, контактная информация

Центр корпоративного управления, Москва
с 10-02-2014 по 22-02-2014
(495) 628-64-66, 621-48-47

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Имидж как способ социальной коммуникации
Раздел: Тренинги по менеджментуБесплатно
Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа совместно с Имидж студией по стилю и моде «Виктория» проводят бесплатный семинар на тему: «Имидж как способ социальной коммуникации».

Программа семинара:
•Определение понятие имиджа;
•Компоненты имиджа делового человека;
•Пошаговый алгоритм создания имиджа руководителя;
•Язык...
ГБУ"Малый бизнес Москвы", Москва

ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Раздел: Тренинги по менеджменту1000 рублей
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (200 ответов для начала).
1. Мышление предпринимателя.
2. Идея.
3. Команда.
4. Финансы.
5. Помещение.
6. Бухгалтерия для "малышей".
7. Делопроизводство.
8. Реклама.
9. Помощь государства.
10. Форма регистрации.
11. Перспективы развития.
12. Предпроектирование. И т. д.
ООО "БИЗНЕСЮРКОНСАЛТ", Роткова Галина Алексеевна., Москва

ОСНОВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ: деловые переговоры, делегирование, управление временем, мотивация подчиненных. Управление конфликтами/стрессом
Раздел: Тренинги по менеджменту12 900 руб.
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менед-жеры.

Вы узнаете:
• Как сделать сотрудников единой, сплоченной командой.
• Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых.
• Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат».
• Как научиться экономить своё время и научить этому сотрудников.
• Как достичь точного...
ITC Group/ АйТиСи Груп, Санкт-Петербург

Тренинги идеальная структура организации
Раздел: Тренинги по менеджменту17900
 Вас бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода?
 В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых?
 Чем больше становится ваш бизнес, тем меньше его эффективность?
 Вы не знаете, как построить компанию, работающую "как часы"?

14-15 августа 2008 г.
Мастер-класс для учредителей и руководителей

ИДЕАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

На...
Центр эффективного управления 'УВЕРЕННОСТЬ', Санкт-Петербург

Раскрытие информации в системе корпоративного управления
Раздел: Тренинги по менеджменту
В рамках обучения подробно рассматриваются следующие темы:
• Законодательное регулирование процедур раскрытия информации. Субъекты раскрытия информации. Классификация видов раскрываемой информации. Основные принципы организации раскрытия информации в соответствии с требованиями Службы Банка России по финансовым рынкам
• Изменения в порядке раскрытия информации в соответствии с Федеральным...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности