ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Управление рисками проекта

Раздел: Тренинги по менеджменту10500

Описание тренинга

Цель:
1. Ознакомиться с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления рисками проекта
2. Детально рассмотреть вопросы классификации и идентификации рисков.
3. Рассмотреть эффективные методы и инструменты качественной и количественной оценки рисков, разработать план реагирования на риски.
Форма проведения курса: теоритические основы и проведение трех деловых игр на основе учебного проекта (кейса), в ходе которых отрабатываются практические навыки применения инструментов управления рисками.
КРАТКАЯ ПРОГРАММА КУРСА

СОВРЕМЕННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (1 ак. час. )
Источники рисков. Планирование управления рисками
Риски проекта. Неопределенность.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ТЕСТ. Интуитивный риск-менеджмент
Источники возникновения и причины рисков. Факторы риска и факторы успеха проекта.
Активное и пассивное управление рисками.
РИСК И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. РИСК, КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (1 ак. час. )
Риски и благоприятные возможности.
Классификация рисков. Основные зоны рисков проекта.
Общая процедура управления рисками.
Количество рисков в проекте. Стоимость рисков на различных фазах проекта.
Планирование управления рисками. Содержание плана управления рисками.
Ролевая структура управления рисками.
ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ (2 ак. час. )
Методы сбора информации для идентификации рисков.
Метод Дельфи. SWOT-анализ. Причинно-следственные диаграммы.
Реестр рисков. Формулировка рисков.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Идентификация рисков проекта
КАЧЕСТВЕННЫЙ И КОЛИЧЕСТВЕННЫХ АНАЛИЗ РИСКОВ (2 ак. час. )
Основные характеристики рисков.
Оценка степени влияния и вероятности возникновения.
Матрица вероятностьвоздейстивие. Карта рисков.
Пороговые уровни рисков; Понятие толерантнности к рискам
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Ранжирование рисков в Реестре рисков
Методы количественного анализа рисков.
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ (1 ак. час. )
Стратегии реагирования на риски.
Избежание и минимизация рисков.
Передача рисков. Методы передачи рисков. Страхование.
Принятие рисков. Активное и пассивное принятие рисков.
Выбор способа реагирования. Стоимость риска. Стоимость метода реагирования на риск.
ДЕЛОВАЯ ИГРА. Разработка плана реагирования на риски
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ РИСКОВ (1 ак. час. )
Цели и содержание контроля рисков.
Методы контроля. Периодичность контроля.
Аудит рисков. Вторичные риски. Остаточные риски.
Пересмотр плана реагирования на риски
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДНЯ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.

При корпоративном участии – скидки. Возможна незначительная корректировка содержания программы

Тренер курса

Мазалова Елена Викторовна - Бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант

НОУ «Фабрика Управляющих Проектами».

Опыт:

Разработка и проведение обучающих программ по темам:

Личная эффективность руководителя»
Управление рисками проекта»
Инструменты управления проектами»
Оптимизация бизнес-процессов»
Бизнес-планирование»
Управление инвестиционными проектами»
Программы были реализованы для следующих предприятий:

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»
ОАО «Уралсвязьинформ»
ООО "Инженерно-строительная компания "ЭлектИС"
ОАО "Федеральная пассажирская компания" Уральский филиал
Уральский электрохимический комбинат ОАО «Уралхиммаш»

Семинары, контактная информация

ЗАО "Проектная ПРАКТИКА Урал", Екатеринбург
27.03.2014
310 12 83

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Карьерный консультант
Раздел: Тренинги по менеджменту2500
Профессиональный карьерный консультант, коуч, психолог оказывает услуги по вопросам трудоустройства, построению карьеры, смены сферы деятельности, выбора жизненного пути.

Если Вы
• теряете интерес к имеющейся работе
• имеете желание поменять сферу деятельности
• хотите повысить собственную эффективность перед собеседованием, ответственными переговорами
• определяетесь...
Лилия Горская, Москва

Основы управления финансами
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цель семинара:
обучить участников основам финансовых знаний и сформировать у них начальные навыки, необходимые при принятии управленческих решений, в следующих вопросах: структура управления финансами, финансовый и управленческий учет, анализ прибылей и убытков, имущества, обязательств и собственного каптала, денежных потоков, управление платежеспособностью и рентабельностью...
Центр корпоративного управления, Москва

Особенные (экстраординарные) сделки в АО: приобретение более 30 % акций, крупные сделки и сделки с заинтересованностью.
Раздел: Тренинги по менеджменту
Особенность курса заключается в том, что эксперты - практики, имеющие опыт совершения, одобрения, оценки сделок разъясняют особенности правового регулирования особенных сделок, условия отнесения сделок к таковым, приводится судебная практика по сделкам, раскрываемая информация и документарное оформление особенных сделок.

Содержание программы:

• Правовое регулирование крупных...
Центр корпоративного управления, Москва

Внутренний театр лидера
Раздел: Тренинги по менеджменту14 800
Курс направлен на решение конкретной практической задачи: снабдить участника арсеналом выразительных средств, позволяющим контролировать и использовать различные эмоциональные состояния для эффективного общения. Освоить приемы и навыки управления эмоциями (своими и других людей). Раскрыть возможности влияния на людей.
По результатам тренинга участники научатся:
• Базовым элементам...
"Студия развития лидерства", Москва

Руководство отделом / подразделением / группой
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
Цели тренинга:
- получение участниками методик эффективного руководства подчиненными;
- развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация, контроль, а также развитие персонала;
- знакомство с различными управленческими стилями и основами лидерства.

Тренинг ориентирован на руководителей структурных отделов и подразделений,...
Эффект-Консалтинг, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

О поиске работы

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться