ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

Добавить Тренинг

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, оптимизация, регламентация и управление

Раздел: Тренинги по менеджменту12 900 руб.

Описание тренинга

Целевая аудитория: Владельцы и топ-менеджеры крупных и средних производственных и торго-вых предприятий, ведущие менеджеры.

Цели программы:
«Задача менеджмента – это организация и совершенствование системы,
т. к. подавляющее большинство (свыше 90 %) нежелательных событий
обусловлено самой системой, а не ошибками исполнителей»
Уильям Эдвард Деминг

• Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие сис-темных кризисов предприятия.
• Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
• Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.


Вы знаете:

• Как оценить эффективность действующей системы управления;
• Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашего пред-приятия;
• Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации;
• По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов.

Вы получите практические навыки и можете:

• Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»);
• Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению;
• Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»)
• Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития;
• Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате.

Ведущая семинара:Бизнес-консультант, бизнес-тренер ITC Group/АйТиСи Груп. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессио-нальной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение пяти лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Ново-кузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромехани-ческий завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанате-леком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериа-лы» и др.
Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управ-ление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.


ПРОГРАММА
День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

1. Системный подход к управлению

• Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Инстру-менты управления и естественные процессы самоорганизации. Конфликты целей и ценно-стей, управленческих процедур и социокультурных норм.
• Конструирование организации. Системная модель организационного дизайна. Факторы, влияющие на конструирование предприятия. Структурные параметры и организационные конфигурации. Оценка эффективности организации.
• Проблема информационного сопровождения производственных и управленческих процес-сов. Вертикальные и горизонтальные информационные связи. Механизмы координации деятельности.
Практикум: Разработка модели управления предприятием (работа в мини-группах)

2. Принципы процессного управления

• Методология системного анализа (СА) как основа процессного управления. Сущность СА и основные понятия. Системные объекты — вход, процесс, выход, обратная связь и ограни-чение. Применение СА для анализа и проектирования организаций.
• Базовые принципы процессного управления. Сравнение функциональной и процессной систем управления. Цели внедрения процессного управления. Различные варианты ис-пользования технологии процессного управления для оптимизации деятельности предпри-ятия.
• Технология бизнес – инжиниринга, основные понятия. Бизнес – моделирование. Компонен-ты бизнес – модели. Дизайн и документирование бизнес – процессов. Изменение, анализ и оптимизация бизнес – процессов.
Практикум: «Процессный анализ разработанных моделей управления» (работа в мини-группах)

Подведение итогов первого дня работы на семинаре


День второй

3. Формирование процессной модели организации

• Классификация процессов: основные, вспомогательные, процессы управления. Выделение бизнес – процессов в организации. Внутрифункциональные и межфункциональные про-цессы. Декомпозиция процессов.
• Построение сети процессов организации. Согласование сети процессов и организационной структуры компании. Матрицы ответственности. Описание сети процессов с помощью но-тации IDEF0.
Упражнение: «Выделение и описание отдельных бизнес-процессов»
Практикум: «Разработка сети основных процессов организации» (работа в мини-группах)




4. Бизнес – процессы управления

• Формирование бизнес-процессов управления. Измерение и оценка основных и вспомога-тельных процессов посредством системы показателей. Управленческие действия вла-дельцев бизнес-процессов.
• Согласование системы управления бизнес-процессами и системы стратегического управ-ления. Разработка показателей бизнес-процессов на основе стратегии компании. Страте-гическая и счетная карты предприятия (методика BSC). Счетные карты бизнес-процессов.
Практикум: «Разработка сети процессов управления» (работа в мини-группах)
Упражнение: «Разработка системы показателей для выделенных бизнес-процессов»

5. Документирование бизнес – процессов

• Графические схемы бизнес-процессов. Обзор методик описания графических схем.
• Документирование бизнес-процесса при помощи шаблона описания. Структура шаблона описания.
• Должностные инструкции исполнителей и владельцев бизнес-процессов.
Практикум: «Разработка шаблона описания бизнес-процесса» (работа в мини-группах)
Практикум: «Разработка шаблона должностной инструкции» (работа в мини-группах)

Подведение итогов работы на семинаре.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсужде-ния участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую тео-ретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Формы контроля
Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Бу-дут разбираться случаи из практики.
В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возни-кавших у самих участников.

СТОИМОСТЬ: 12 900 руб. /1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронирова-нии гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел. , 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 3% при оплате как физическое лицо
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение
ФОТО И ОТЗЫВЫ - http://itctraining. ru/photos/info/

ЗАЯВКА по тел. /ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining. ru и на сайте www. itctraining. ru

Семинары, контактная информация

ITC Group/ АйТиСи Груп, Санкт-Петербург
22-23 ноября 2011г. 10.00 – 18.00
+7 (812) 575-54-64, 764-06-18

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Организация корпоративного мероприятия
Раздел: Тренинги по менеджменту6000 руб.
Этот тренинг также будет полезен
для офис-менеджеров (нередко в обязанности офис-менеджера входит организация корпоративного мероприятия;
для hr-менеджеров
для всех, кто хотел бы развиваться в направлении event менеджмента

Цель тренинга: ознакомить участников с технологией организации корпоративных мероприятий различного формата.

В результате Вы:
получите знания о разновидностях...
Мастерская Ирины Степаненко "Лестница успеха", Москва

Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента
Раздел: Тренинги по менеджменту17400 руб.
17 декабря 2013 года в Ростове-на-Дону состоится семинар известного российского бизнес-тренера и бизнес-консультанта Александра Фридмана на тему:

«Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента».

Цель семинара – дать руководителям и владельцам бизнеса новые знания в области управления и развития различных сфер бизнеса с помощью методики комплексного управления временем,...
Александр Фридман, Ростов-на-Дону

Внутренний театр лидера
Раздел: Тренинги по менеджменту14 800
Курс направлен на решение конкретной практической задачи: снабдить участника арсеналом выразительных средств, позволяющим контролировать и использовать различные эмоциональные состояния для эффективного общения. Освоить приемы и навыки управления эмоциями (своими и других людей). Раскрыть возможности влияния на людей.
По результатам тренинга участники научатся:
• Базовым элементам...
"Студия развития лидерства", Москва

Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
Раздел: Тренинги по менеджменту18900 руб., в т.ч. НДС
После участия в семинаре слушатель сможет:
- Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
- Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
-...
Эффект-Консалтинг, Москва

Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации
Раздел: Тренинги по менеджменту
Цели и задачи программы:
• Сформировать целостное представление о содержании и организации системы внутреннего контроля через процессное управление компанией
• Предложить механизмы контроля бизнес-процессов, выявления и предупреждения рисков, эффективности существующих бизнес-процессов, качества их выполнения
• Познакомить с современными методами и особенностями проведения внутреннего...
Центр корпоративного управления, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

О поиске работы

Работа для 'одиночки'
Мы приступаем к размещению на сайте статей, способствующих поиску работы и персонала. Мы решили начать не со стандартного набора правил написания резюме и поведения на собеседовании. Эти статьи также будут обязательно присутствовать, но позже. Мы публикуем советы по поиску вакансий для самого трудного в плане трудоустройства типа людей - так называемых 'одиночек'. Наша информация будет полезна также тем, кто ищет работу в Москве, Санкт - Петербурге и других крупных городах, не имея возможности постоянного проживания в них.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

© 2018 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности