ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Добавить Тренинг

"Развитие управленческих навыков"

Раздел: Тренинги по управлению персоналом8580 руб.

Описание тренинга

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность. Поэтому тренинг «Развитие управленческих навыков» был, есть и будет актуальным для руководства организаций.
Умение общаться, говорить с людьми, понимать настроение и интересы присутствующих, мотивировать — все эти качества обладают обманчивой, кажущейся простотой и вместе с тем они не столь очевидны, как конкретные и четко очерченные технические знания и навыки. В последние годы проводились исследования, посвященные сравнению работы успешных и неуспешных руководителей организаций. По данным исследований, проведенных компанией Хагберг консалтинг Групп, успешные руководители по сравнению с неуспешными тратят меньше времени на контроль исполнения (25% против 53%), больше занимаются развитием команды и согласованностью работы (34% против 18%) и максимум усилий сосредоточивают на формировании стратегии (41% против 29%).
Тренинг «Развитие управленческих навыков» рассматривает 4 базовые функции менеджера – планирование, организацию, мотивацию и контроль. К сожалению, руководители не всегда рассматривают функции управления как цикличный, взаимосвязанный процесс. Происходит, как бы вырывание одной или нескольких функций из управленческого цикла. Основная цель тренинга - развитие навыков планирования, организации деятельности, мотивации и контроля в рамках цикла оперативного менеджмента.

o Продолжительность тренинга:
2 дня (с 9. 00 до 18. 00, обед с 13. 00 до 14. 00, кофе брейки с 11. 15 до 11. 30 и с 16. 15 до 16. 30)
15 часов (20 ак. часов)
900 минут

o Целевая аудитория
Руководители всех уровней управления, а также все те, кто жаждет развития.

o Количество участников:
Минимум – 8
Максимум– 16

В результате тренинга участники будут:
Будут знать:
Цикл оперативного менеджмента;
Методы планирования;
Систему построения дерева целей;
Ключевые показатели эффективности продаж;
Smart принцип;
Алгоритм эффективной постановки задачи сотруднику;
Типы делегирования полномочий и ответственности;
Виды и технологию управленческого контроля (концепцию, цель, норму, объем и область контроля);
Как давать обратную связь сотруднику;
Как определить потребности сотрудника и мотивировать его на результат;
Будут уметь:
Формулировать цели и задачи в соответствии со smart принципом;
Строить дерево целей, учитывая ключевые показатели эффективности;
Применять алгоритм эффективной постановки задачи сотруднику;
Делегировать;
Давать персоналу мотивирующую обратную связь;
Будут считать, что:
Построение дерева целей и задач с опорой на KPI в соответствии с общей стратегией компании позволяет обеспечивать развитие бизнеса;
Следование циклу оперативного менеджмента – необходимое условие достижения целей;

Программа тренинга. Перечень тем:
1. Цикл оперативного менеджмента = взаимосвязь управленческих функций
2. Формирование навыков управленческого планирования
o Методы планирования
o Smart - принцип
o Система построения дерева целей
o Ключевые показатели эффективности
3. Организация деятельности сотрудников
o Алгоритм эффективной постановки задачи сотруднику
o Делегирование
o Принятие сотрудниками ответственности за выполнение поставленных руководителем задач
4. Управленческий контроль
o Виды и аспекты контроля
o Технология управленческого контроля (концепция, цель, норма, методы, объем и область контроля)
o Обратная связь персоналу
5. Мотивация
o Процесс мотивации

«Успехи в бизнесе определяются совершенством управления» говорил Анри Файоль. Тренинг «Развитие управленческих навыков» совершенствует профессиональные навыки и умения руководителей, формируя твердую основу для компетентной и результативной работы.

Семинары, контактная информация

Алгоритм РК, бизнес-тренер Сараева Ольга, Казань
14-15 сентября 2013 г. с 9.00 до 18.00
890-334-364-24, 8(843) 561-10-95

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по управлению персоналом:


Формирование управленческой команды
Раздел: Тренинги по управлению персоналом4800 руб
Первый день:
1. Понятие управленческой команды.
2. Ограничения на использование командных методов работы.
3. Индикаторы эффективности команды топ-менеджеров.
4. Понятия руководства и лидерства: общее и различное.
5. Ценностные установки командного взаимодействия: формулировка миссии и целей команды топ-менеджеров на основе ценностей предприятия.
6. Ресурсы команды...
ООО Консалтинг-центр, Краснодар

8 ноября презентация программы "Интегральный коучинг"
Раздел: Тренинги по управлению персоналомБесплатно
Приглашаем на презентацию программы :" Интегральный коучинг".
На презентации вы сможете:
• Познакомится и расширить знания о Коучинге, о его возможностях, областях применения;
• Понять, как сфокусировать оптимальный баланс жизни и профессиональной деятельности;
• Увидеть профессиональное владение тренера инструментами Коучинга;
• Задать интересующие Вас вопросы...
Высшая школа психологии и Институт Коучинга, Москва

Стрессменеджемент: повышение личной стрессоустойчивости
Раздел: Тренинги по управлению персоналом5500 руб.
Знакомство с актуальной темой преодоления стресса в профессиональной деятельности и личной жизни в формате тренинга. Участники познакомятся с современными теориями стресса, научатся оценивать уровень своего сегодняшнего стресса и меру его опасности, освоят навыки саморегуляции. Тренинг повысит Вашу личную стрессоустойчивость и позволит успешно применять приемы и техники преодоления стресса...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

«Бизнес-профессионал. Модуль III. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ»
Раздел: Тренинги по управлению персоналом14200 руб.
Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР.
Программа охватывает как МЕТОДИКУ обучения тренинговым технологиям, так и ПРАКТИКУ работы тренера в бизнесе.
Программа основана на опыте подготовки успешно работающих бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии, раскрывает секреты успешной работы тренера с любой группой. Дает ценный опыт...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

НАСТАВНИЧЕСТВО: стратегия и тактика реализации в компании
Раздел: Тренинги по управлению персоналом11800
Тренинг посвящен двум аспектам: системе наставничества в организации (стратегия) и конкретным шагам по реализации этой системы (тактика).

В результате тренинга участники:
• Освоят ключевые моменты эффективного внедрения системы наставничества в организации;
• Сформируют для себя конструктивную позицию наставника и смогут правильно себя позиционировать;
• Получат представление об...
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Вакансии в сети Интернет
Вакансий много. Как найти ту, которая ждет именно Вас? Как правильно оценить себя, чтоб сократить количество собеседований во время поиска вакансии?

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

© 2017 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться