ПОИСК РАБОТЫ
Поиск вакансии
Добавить резюме
Изменить резюме
Новые вакансии
РАБОТОДАТЕЛЮ
Поиск резюме
Добавить вакансию
Изменить вакансию
Новые резюме
Войти / Зарегистрироваться
Контакты
jobsdata@mail.ru
Тренинги, Семинары
Тренинги по управлению персоналом
Обучение иностранным языкам
Тренинги по менеджменту
Репетиторство, подготовка к экзаменам
Тренинги MBA
Курсы в сфере искусства
Семинары по рекламе, тренинги по маркетингу
Спорт клубы, спортивные тренеры
Курсы по экономике и праву, финансы
Автошколы, обучение вождению
Тренинги по продажам
Информационные технологии, компьютерные курсы

Добавить Тренинг

Поиск работы

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

Добавить Тренинг

Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента

Раздел: Тренинги по менеджменту17400 руб.

Описание тренинга

17 декабря 2013 года в Ростове-на-Дону состоится семинар известного российского бизнес-тренера и бизнес-консультанта Александра Фридмана на тему:

«Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента».

Цель семинара – дать руководителям и владельцам бизнеса новые знания в области управления и развития различных сфер бизнеса с помощью методики комплексного управления временем, делегированными делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).


На семинаре участники получат следующие знания и навыки:

• Технологию власти над своим временем.
• Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля.
• Инструменты оптимальной настройки рабочих процессов.
• Принципы расстановки приоритетов.
• Алгоритм совмещения запланированной работы и новых вводных.
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.


Спикер – Александр Фридман

Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия), член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Консультант в области регулярного менеджмента и execution, бизнес-тренер.

Автор книги "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных".

В числе клиентов такие компании, как "Норильский Никель", "Газпром нефть", "ИНТЕРРАО ЕС России", "Мак-Дональдс Россия", "Башнефть", "Томскнефть", "РОСНО" и многие другие.

Автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

Семинары, контактная информация

Александр Фридман, Ростов-на-Дону
17 декабря 2013 года с 10:00
(863) 275-08-70, 283-23-04, 8(952)58-95-315

Похожие тренинги, курсы, семинары. Тренинги по менеджменту:


Интенсивная подготовка и сертификация по международному стандарту IPMA
Раздел: Тренинги по менеджменту79500
Программа повышения квалификации. Интенсивная подготовка (4 дня) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (1 день на уровень D). Как проходит сертификация IPMA и зачем нужен сертификат?

Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности...
ЗАО "Проектная ПРАКТИКА Урал", Екатеринбург

Организация эффективного управления выделенными компаниями
Раздел: Тренинги по менеджменту
В последнее время получили широкое распространение интеграционные процессы – формируются холдинги, финансово-промышленные группы, другие организационные системы. Такие системы уже показали преимущества в современных условиях ведения бизнеса, но вместе с тем, практика использования таких систем демонстрирует ряд проблем, с которыми приходится сталкиваться акционерам и руководителям...
Центр корпоративного управления, Москва

Корпоративный контроль: возможности, формы, проблемы, риски, организационные решения
Раздел: Тренинги по менеджменту
Основное содержание программы:
• Новый взгляд на цели и задачи корпоративного контроля в системе управления компанией
• Выбор модели корпоративного контроля в зависимости от организационно-правовой формы компании и структуры акционерного капитала. Формы и способы корпоративного контроля
• Управленческий контроль как механизм постановки корпоративного контроля. Как с помощью постановки...
Центр корпоративного управления, Москва

Корпоративный секретарь – специалист по корпоративному управлению
Раздел: Тренинги по менеджменту
Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный секретарь – специалист по корпоративному управлению» направлена на формирование у слушателей практических навыков по реализации наиболее сложных корпоративных мероприятий и процедур.

Целевая аудитория: Middle- и Top-менеджеры в области корпоративного управления; действующие и планируемые к назначению корпоративные секретари;...
Центр корпоративного управления, Москва

Система Эффективного Руководителя
Раздел: Тренинги по менеджменту48000
Кто такой эффективный руководитель? Тот кто:
- умеет грамотно координировать деятельность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
- является лидером и умеет находить подход к каждому сотруднику;
- умеет анализировать и разумно использовать собственное время и время своих сотрудников;
- умеет распределять роли в команде, с учетом возможностей и способностей каждого...
Компания СЭТ, Москва

Внимание!
Использование материалов сайта "www.jobs-data.com" возможно только с письменного разрешения Администрации сайта. В противном случае любая перепечатка материалов сайта (даже с установленной ссылкой на оригинал) является нарушением Федерального закона РФ "Об авторском праве и смежных правах" и влечет за собой судебное разбирательство в соответствии с Гражданским и Уголовным кодексами Российской Федерации.

Какую работу можно найти в сети Интернет?
В предыдущей статье говорилось о вакансиях для 'одиночек' - людей предпочитающих удаленную от коллектива работу. Но такая работа может заинтересовать также студентов, пенсионеров и просто желающих получать дополнительный заработок.

Собеседование
Поиск работы включает несколько этапов, но важнейший - собеседование. Что кроме резюме нужно взять с собой? Как подготовить себя к собеседованию, чтоб этот этап поиска работы не стал последним? Даже самый лучший работник может не получить работу, а фирма остаться без специалиста, если соискатель отнесется к собеседованию несерьезно.

Формирование требований к кандидату и сотруднику
Поиск персонала не должен быть хаотичным. Руководителю приходится думать о стратегии развития своей организации на много лет вперед. Одним из существенных факторов оптимальной стратегии является правильный подбор персонала последующие методы его оценки и обучение персонала с помощью системы тренингов. Нижеследующая статья поможет сформировать требования к кандидату и выработать единую систему критериев оценки персонала.

Тренинги - не мода, а необходимость
Подбор персонала только первая стадия работы с новыми сотрудниками. Для получения наибольшей отдачи от сотрудника необходимо, чтоб он видел перспективу развития, стремился работать как можно лучше, чтоб у него была цель в жизни, совпадающая с интересами кампании. Совсем не обязательно сразу обещать ему быстрое продвижение по службе. Тренинги и семинары, обучение персонала, пример роста карьеры у коллег по работе - все это дает достаточную мотивацию для успешного труда. О том, какие тренинги обязательно должен использовать руководитель при обучении персонала и как учитывать результат этих тренингов пойдет речь в нашей статье.

Управление персоналом
Управление персоналом является важнейшей составляющей деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Директор, как правило, сам определяет необходимость набора, переподготовки или обучение персонала. Коммерческий директор или руководитель предприятия по производству при этом являются его первыми помощниками и даже инициаторами начала активных действий по работе с персоналом. Проанализировав управление персоналом, осуществляемое опытными директорами, выясняется, что все они используют в своей работе общие правила. Эти обязательные для руководителя методы, во всяком случае, основные из них, будут приведены в этой статье. Надеемся, что она будет полезна для начинающих руководителей компаний и подразделений.

Хочешь эффективно управлять персоналом - научись управлять собой
Управление персоналом одна из основ способствующих процветанию бизнеса. Для обеспечения успешной деятельности организации сотрудники должны быть хорошо организованы, настроены на успешный труд, регулярно повышать квалификацию. Это и есть эффективное управление персоналом. Такая задача по силам только хорошему директору по персоналу (HR директор). Он должен не только в совершенстве владеть искусством и наукой управления персоналом, но и своей деятельностью. Какими же качествами должен обладать такой руководитель и как стать успешным HR директором?

О поиске работы

Отсеивающие и телефонные собеседования
Поиск работы в Москве. Какими могут быть собеседования. Эта информация может быть полезна не только соискателям, но и работодателям или тем, кто проводит собеседование, если они занимаются этим не часто.

Обучение персонала и безработных граждан
Обучение персонала, как и подбор персонала - это важнейшая составляющая управления персоналом. С каждым годом эта задача становится все сложнее. Подбор кадров встречает такие препятствия, как убывание численности населения рабочих возрастов, экология и нервные стрессы еще более сокращают количество работоспособных людей. Поэтому безработных много, а подбор персонала осуществляется с трудом. В этих условиях работодатели вынуждены выбирать из желающих работать наиболее перспективных и производить обучение персонала за свой счет. О проблемах обучения персонала и переподготовке безработных граждан и незанятого населения пойдет речь в этой статье.

© 2019 Jobs - DataНа главную | Составить резюме | Все вакансии | Поиск вакансии | Добавить вакансию | Все резюме | Поиск резюме | Войти / Зарегистрироваться | Политика конфиденциальности